面试时，面试官问我什么是“产品思维”?

“产品思维”这一概念被普遍用在各行各业中，做运营要有“产品思维”、做写文章要有“产品思维”、做公众号要有“产品思维”。当产品这个词被频繁地挂在了嘴边，大家心里不约而同浮现出这样一个问题：

什么是产品？什么样的产品才算是一个好的产品？

同样的，当我们进入产品经理这个领域里，会面对同样的面试问题，也许你的答案是：

产品就是可以解决我们的需求，而产品的内容好玩有趣、有用；能带来营收就是一个好产品。

如果你对于产品的认知还存在这一阶段，可能产品岗位与你无缘了。

产品可以解决我们的需求，如果是一个很小的需求，有必要形成一个产品吗？是否有必要，这需要从评估用户需求来考虑。

产品内容好玩有趣、有用是可以衡量一个好的产品吗？这是从产品能为我们提供什么角度思考，但这并不是一个好产品，而是好内容。

能带来营收就是一个好产品吗？衡量产品不是一个单纯用营收作为指标，还需要考量产品能给用户解决什么问题或者带来什么价值。

那么，什么才是产品经理口中的“产品思维”呢？
以下三条并不是标准答案，但可以让我们尝试感受什么是“产品思维”。

首先，好的产品是满足一个规律：它是否解决了某类用户的痛点需求；发现需求之后，将这些需求进行优先级排序。做产品的人一定要把自己当作用户，产品最终面向的人群也是用户。

其次，要考虑产品的核心用户是谁，根据用户画像，清楚知道是什么人在使用产品，真正找到核心需求点；作为产品经理在分析的问题时，都能够同时从产品设计者的初衷、不同人群在不同场景下的体验两个角度去想问题，提出解决方案。

最后，在做产品的过程，注重思考产品的价值，这个产品能为用户做什么，推广后能否获得广泛用户好评，最后推出产品后的预期效果。在满足的过程中不断的迭代改进产品，创造更多的用户价值。

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