没人带的产品经理,如何学会自我成长?
2017-11-14 00:00
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职业生涯中,好的伯乐,能带你走上一条光明的路,而好的领路人,能带你走好路上的每一步。可惜伯乐常有,而领路人不常有,绝大多数产品汪都是自我摸索的,路上自然少不了磕磕绊绊和抱怨:
创业公司做东西不精,导致我基本功不扎实,我要离职!
普通公司不让我做核心项目,我觉得自己不受重视!
大公司人人都是螺丝钉,没有我的发挥空间!
难道公司没有人带,工作问题多,就不能成长了么?
——当然不是,作为一名产品经理,要用强大的学习能力和自驱力让自己进化加速。方法有几点:玩、读、学、练
一、玩
多看多玩多体验各种APP、平台,带有目的性地“玩”:
“玩”自己的竞品,有助于了解自己产品的整个市场环境,以及和竞品之间的差异。
“玩”同一属性的产品,帮你发现更多同一属性产品的优秀体验和好的创意。
“玩”各种优秀的产品,大厂的、小公司的、最新的、最热门的都去玩吧,培养对优秀产品的敏感度,保持对事物的好奇心。
不光只是体验,还要去思考这些产品值得琢磨的地方,坚持记录下自己的体验笔记或感想。
二、读
互联网产品书籍有很多,选择适合自己当下状况的好书来看,比如入门可以看《乌合之众》、《简约至上》、《启示录》等,还可以看一些设计、运营、市场相关的书籍,有助于和其它部门交流沟通。
三、学
自己摸索不如向他人学习。请教认识的前辈、和同事相互交流、参加讲座、行业活动……都是学习的方式。重点是学完之后要将这些零散的知识重新过滤和消化,把它们串联成有逻辑关联性的线。
四、练
光说不练假把式,方法论和自我想法再多,也要经过实践的检验。不妨试着自己做些原型、画个流程图、构设产品规划路线,或模仿或原创,目的是锻炼你的产品思维。
可是个人能力、资历有限,纯粹靠自己去梳理知识技能始终是片面的,有可能错了都不知道。怎样才能较快获得科学、完善的产品经理知识体系呢?
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导师阵容
2天线下课程大纲
1年线上学习内容
我将和谁一起学习
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