项目团队一个高级程序员有些消极怠工，怎么办?

最近在做一个考试培训系统，尽管项目不是很复杂，我还是像以往一样，争取把这个项目做好。
没有考虑到，项目组内的高级程序员很不负责任，总是迟到早退，（上个星期五早上只是打了卡就从我眼前消失了，下班时竟然发短信告诉我不回来了）看样子应该给他点厉害看看了，惯着容易出毛病了。尽管项目仍然按计划执行中，但不能允许害群之马存在，不管私人关系有多好。

私下谈一次，如果无效，请领导决定。人不可能一辈子做好人。

哥们 那个 哥们也许受到不公平的对待 私聊一下。看看问题出在那，要是是工作态度恶劣的话 再考虑严重的手段.

早发现，早“治疗”。
私谈是一方面。
另一方面，你要做好两手准备，就是说作好最坏的打算（他要求离职）。
这里涉及到任务安排，也就是说不能让一个人左右项目的大局，他走了你能找到替代者。项目开发中，总是有各种情况。。

如果他在项目中的地位太过核心的话，建议你还是私聊一下，听听他的想法，对公司有什么意见。不能太过情绪化。如果谈也谈不出个结果的话，只能告诉人事找他谈了，最终的结果看公司怎么解决了。不能因为他一个人的情绪波及到其他开发人员的情绪，否则你会很麻烦。