线上课程丨备战年后求职高峰，产品小白如何快刀斩offer？

又到一年年底，不少想当产品经理的小伙伴开始蠢蠢欲动，寻思着在年后的“金三银四”求职早高峰，觅得一份心意的offer。那么备战年后求职早高峰，产品小白该如何发力呢？

这里就不得不跟大家科普下往年“金三银四”的招聘节奏：

根据这个招聘节奏，该如何有条不紊地做准备呢？

知识储备

1.详细了解岗位职能，学习专业技能

首先必须明确产品经理是一个专业技术岗，需要系统学习和积累。如何系统学习和积累，我们可以从招聘市场即用人单位的需求一探究竟，毕竟市场决定着供需关系。

这里列举腾讯校招产品经理的岗位要求：

图片来自前腾讯产品经理Ethan老师

对应产品经理的能力要求，整理如下：

图片来自前腾讯产品经理Ethan老师

主要有以下5点：

1. 逻辑思考（核心）
2. 文档撰写
3. 项目管理
4. 工具使用
5. 个人特性

2.苦练基本功，锻炼实战能力

熟悉基本软件和工具的使用，包含最简单的办公软件：word、excel、PPT，常用的流程图visio，思维脑图 mind-manager、 X-mind，原型工具 Axure。

有意识地研究常用的或者自己喜欢的各类产品，从功能点和使用感受方面思考和总结；还可以想一想如果要你去改进，你会怎么做。

多留意关注一些公众号或产品经理社区如「人人都是产品经理」，学习前人整理的学习经验，逐步建立自己的互联网思维和产品思维。

再有就是学习和阅读一些专业的书籍，在这里对入门小白，重点推荐苏杰大大的《人人都是产品经理》，这本书虽然写的比较浅显，比较偏框架，但是能让入门者迅速构建产品经理的知识结构。读完这本书，能对产品经理的工作职责和日常有初步的认识。

作品准备

可以是竞品分析，针对面试公司及其竞品进行详细的战略定位、商业模式、市场情况、业务主流程分析，包括目标用户、用户规模、功能详情等，还要通过自己的分析，为产品提出修改优化建议。

还可以是用户体验报告、产品原型、PRD中的一种或者多种。突出表现出产品经理的基本技能及逻辑能力。

图片为产品经理就业特训营学员作品

简历修改

在还未开始面试之前，简历是面试官了解你的第一扇窗，也直接决定了你能否有机会进入面试。

在这里，摘抄前百度产品经理@黄晓峰老师给新人提几点简历修改建议：

1.因需而定，招什么样的人，写什么样的简历

2.对于产品及项目相关经历，要有一定写作“套路”（模板）

• 项目背景：基于xx的目标用户，在xx场景下存在什么样的需求和痛点，因此基于对目标用户的分析，希望通过开发一个xx平台（产品或者工具）来提升xxx，改进xxxx现状；
• 项目工作：项目所负责的主要工作则可以分别从产品经理的主要能力职责上来写，分别从需求收集、产品设计、项目管理、产品发布及运营等四方面来写主要的工作，尽量贴近招聘需求上所描述的一些关键点；
• 项目结果：可通过一些数据分别从产品本身和业务提升角度来说，如可说一说产品上线后的用户量和使用量情况，再者从业务变化角度来说产品的发布对于公司业务带来什么样的正向的变化等。

3.没有直接的产品经验怎么办？

搜集以往工作中产品相关的经历，提取要点，往产品上靠。

运营岗位的，可以重点把产品运营的思路写出来，毕竟产品运营不分家；技术岗的，可以把产品的功能实现写出来；设计岗的，可以突出产品设计思路。而如果是传统行业的，可以突出自己的项目管理能力和互联网+经验。

听了这么多，相信大家对接下来的求职准备应该有了些思路。而如果你还担心自己不成体系的学习浪费时间，再次错失求职入行的黄金节点，不妨试试……

一站式掌握产品经理必备技能

由行业老司机带着从0到1参与产品项目的设计与规划，让你清楚产品经理在不同项目阶段的工作重点和工作方法，培养从大局观上思考问题，具体到细微模块，又能有具体的解决方法。

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一份像样的作品+拿得出手的简历

跟着老师的教学节奏学下来，可以累计一整套项目经验，具体到各个模块，除了掌握科学的方法，还能有实实在在的作品产出。

竞品分析、产品原型、PRD，这些往原来空空无物的简历上一填，个人作品那块立刻就丰满起来。

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除此之外，就业辅导老师还有一针见血指出大家简历的硬伤，教会大家用产品思维写简历，学会从以前的经历里面挖掘匹配产品经理岗位要求的闪光点。

好多小白的简历一经修改，原来的产品小白瞬间消失了，转而是一个热爱产品、有相关产品经验、专门为岗位要求而来的产品经理候选人形象。

作品和简历过关了，你就会发现，自己面试的时候底气都不一样了，以前是跟着面试官的节奏走，很容易暴露自己的短板，特别是经验不足的，现在有了谈资，都能把问题和答案往自己有利的方向引导。

一切准备就绪后，再去求职产品经理，会觉得原来产品经理面试也没有那么难，一些原来遥不可及的机会也慢慢向你靠近，自己也有能力去触碰到。

大厂产品导师带班

好的课程是一定需要好的导师去教授的，因为导师能够帮我们创建专业化的潜意识，这点影响会非常深远，而我们对好老师的定义是：

一定是有多年实战经验，具备多个成功或者失败产品案例；

一定是从底层一步步走上来的，从助理专员一直到现在的位置；

一定是有过内外部的培训经验，既要会做也要会教。

所以无论是课程讲授或课程答疑、作业批改，我们都愿意花更高的课酬让头部老师去做，希望在课程中能给到童鞋最即时的反馈和中肯的指导。

在学习过程中，你难免会遇到各种问题。比如对知识点的理解有困难、做作业的时候思路不清楚、在工作中遇到实操问题，还可能临时有事无法准时上课等。

这些问题，在特训营都会第一时间得到解决。特训营配备六类导师，包括主讲导师、作业导师、就业导师、行业专家、求职顾问、课程班主任，真正做到24小时响应，随时响应每一个学员的问题。

跟着同伴，一起反人性

相比较轻松的游戏开黑、躺尸刷剧，学习终究是一个痛苦的、反人性的过程，如果能跟优秀的童鞋结伴学习，遇到什么问题都能第一时间找到人跟你探讨解决，并进行思维的发散，懒癌都不好意思犯。

而对于传统行业转行的童鞋，也急需要一个互联网化的氛围快速融入，熟悉互联网行业的问题思考及解决方式。

往期学员对特训营老师童鞋的评价

如果你对2018年的自己还不太满意，在即将到来的2019年，不妨给自己一个蜕变的机会，一个更快接近梦想的机会。新一期产品经理就业特训营，期待你的到来~

如何报名

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