APP系统运营之《做一个有方向的产品运营工作者》

　　经过上一篇文章《搞懂产品生命周期便有了工作方向》的介绍，我们对产品生命周期有了一个清晰的认知，从中我们得到运营是需要针对产品不同生命周期而不断调整的。所以有了这个结论和方向，接下来将给大家分享如何针对产品生命周期做好运营工作。



　　一、研发期

　　APP处于研发期阶段，找到产品的第一批体验用户是运营的重点，这批用户必须是最需求我们产品的用户，他们需要帮助我们验证产品的模式，也就是我们的种子用户。其次通过这批用户运营人员需要确定好产品内容未来发展的调性，避免大量用户涌入后出现杂乱无章的现象。

　　(1) 引入种子用户的方法

　　相关名人邀请，借助名人效应，列如前段时间百度百家搞得明星开户活动，借助这些明人的名气，网络上出现了多少百度百家的邀请码，有了邀请码注册能得到官方秒审的待遇，以此来得到更多的关注度，那么另外一方面有些人得不到邀请码的用户，则需要自己填写信息进行官方审核，那么这个审核的过程其实就是运营与用户之间有的一种沟通，通过这些用户填写的反馈意见的过程中，如果产品有问题，那么运营人员可以传达给产品经理，由产品经理筛选甄别需求来对产品进行调整。

　　(2) 内容质量的把控

　　我们知道运营初期如果没能将产品内容质量把控好，那么很容易失去用户，内容的好坏是决定用户去留的很大因素之一。所以我们需要根据不同的产品做好内容质量把持，列如内容性产品，我们要有内容评判标准，电商性的产品，我们要对图文展示，图片质量有相应的要求。

　　二、发展期

　　产品成功进入发展期之后，产品准备完毕，需要大量用户涌进，此时就是我们运营人员需要施展各种推广能力的时刻了，我们可以采用各种广告、活动、促销、总之就是告诉用户有这么一款产品供大家来用，所以现阶段全部的精力要放在APP的推广上来。

　　(1) 推广

　　产品已经准备完毕，那么怎么送到用户的手里呢，这个时候就是需要我们大量的推广方式涌入，那么推广有两个要素，好的推广内容+合适的推广渠道，这个过程中有付费的有免费，但切记要有我们的推广效果评估标准(此标准有很复杂的一个计算方式，而且不同的渠道计算方式也不一样，所以在这强调大家一定不要乱投放) 。

　　三、成熟期

　　当APP拥有大量用户成功进入到成熟期以后，那么这个阶段运营的侧重点就在于树立用户心中的品牌地位了。那么这个过程中我需要做好，用户运营，提升用户活跃度，更重要的是品牌的运营。

　　四、衰退期

　　每一个产品都会有衰退期，这是任何一个产品都无法逃脱的，其实小到一个产品大到整个社会都是这样，需要不断的自我革新和创新。作为运营人员我们需要做的就是更多了解用户，了解新的替代性产品，做好用户数据统计工作，了解用户新需求，以辅助产品能够更好的自我革新。

　　其实我们现在还可以看到很多的老产品，比如豆瓣，微博，门户他们也许不再是佼佼者，但他们依然还是不断的革新，创新着维持他们一大批忠实粉丝，并没有消失。

　　总结：关于APP系统运营我们利用两篇文章简单的陈述完了，很多细节上的技巧我们还会继续为大家分享。希望通过这两篇文章，大家能够找准自己的APP所处生命周期的阶段，以便更好的做好运营工作。

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