程序员不干活,程序员:这人是不是傻?
2018-01-17 22:44
204 查看
3196
在这相爱相杀的过程中,难免会呈现对立与误解,那么,程序员要怎么处理与项目经理之间的联系呢?以下主张或许对你有协助:
● 如果一切的作业都是你在做,阐明公司很需求你。如果你哪天不行了,那么公司的事务也就完了。● 如果项目经理向你提出不合理的方针规划,可是你终究极力完结了。在这个过程中,你不仅仅是完结了作业使命,更重要的是,你完结的是一般人无法完结的使命,你学到了新东西,获得了才能的进步。●如果你无法准时完结使命,你觉得下面哪一种主意更糟糕呢:a)你如临大敌般的接受使命,像魔鬼一样作业,然后畏缩的供认你无法准时完结;b)你在一开端就安静的通知经理这无法在规则时刻内完结,而且提出合理的完结时刻,然后在提出的时刻内平稳顺畅地完结使命。学会说“不”你能够运用甘特图表来显现你当时项目的进展,用来表明使命方案在什么时候进行,以及实践发展与方案要求的不同。用现实来证明自己的作业难度,有底气地向项目经理说出“不”。进步作业效率以下这些技巧能够用来进步作业效率:● 定时进行开发进展组织时刻表的修订。一周一次,每次花半小时进行修订,指出你觉得方案中不合理的当地,以及呈现问题的原因。● 辨明作业的主次。将当时作业进行区分,哪些是优先级其他,哪些是能够缓一缓的,优先完结重要的作业
试想一下,如果你能供给明晰易懂的进展表,那么项目经理就不会在进展慢的问题上过火羁绊你。如果你能解说明白当时的deadline现已到影响你的作业质量,那么项目经理就不会一再提早deadline。如果你能礼貌地表明自己承当的作业使命重需求得到应有的补偿,那么项目经理就不会过错评估你的绩效。换位考虑电脑培训 许多的对立都是来源于对两边作业的不了解,项目经理需求了解程序员作业的辛苦,程序员也需求了解项目经理作业的难处。项目经理需求面临来自客户、领导、用户、团队成员等多方面的压力,往往会由于一个环节犯错而落得里外不是人。所以,作为程序员所能做的,就是尽可能做好手头的作业,这样才能使整个项目的进程有条有理。如果能够站在对方的视点,设身处地地去考虑问题,许多对立都是能够化解的。当然,如果你遇到的是一个毫不讲理、专横的项目经理,那么你能够考虑换个组或者换个作业了。
在这相爱相杀的过程中,难免会呈现对立与误解,那么,程序员要怎么处理与项目经理之间的联系呢?以下主张或许对你有协助:
相关文章推荐
- 程序员不干活,程序员:这人是不是傻?
- 程序员面试题精选100题(60)-判断二叉树是不是平衡
- 对普通程序员来说,大数据是不是离我们很远?
- DotNet程序员是不是最不幸福?
- 程序员真的是吃青春饭的吗?我是不是做到三十岁就该考虑转型了?
- 程序员面试题精选100题(60)-判断二叉树是不是平衡的
- 判断一个程序员是不是好的程序员
- 从程序员到项目经理(20):让员工为目标而干活【转载】
- 程序员是不是只在乎自己的一亩三分地
- 是不是程序员总会遇到一个瓶颈期,觉得自己没有进步了,该怎么解决?
- DotNet程序员是不是最不幸福?
- 2018年,Java程序员转型大数据开发,是不是一个好选择?
- 程序员面试题精选100题(06)-判断整数序列是不是二元查找树的后序遍历结果
- 身为程序员的你是不是经常说这几句话呢?
- 程序员是不是应该加强运动?(知乎同名问题)
- 程序员面试题精选-- 判断二叉树是不是平衡的
- 程序员做久了是不是会很麻木?
- 后端程序员看前端想死(三)是不是该学点js了
- 你们身边的程序员,是不是经常说这几句话
- 有人问我:程序员是不是都抽烟?