话里话外：是什么延迟了按单制造（MTO II）企业的交货期

[align=left]博主推荐延展咨询资深顾问王晓东文章[/align]
[align=left]按单制造（MTO II）是根据订单要求来设计、采购、生产、装配的生产组织方式，广泛应用于装备制造业。延展咨询在多年的客户接触中发现，交货期延迟是按单制造（MTO II）企业的普遍现象。而在大批量制造的企业中，我们发现延迟交货期的现象很少出现。这是因为大批量制造的定型产品，其设计时间和生产准备时间基本固定；若有库存，其交货期就是从库存产品到销售的时间总和，即从提货准备到送货至用户手中的时间。那么，究竟是什么原因延迟了按单制造（MTO II）企业的交货期呢？[/align]
[align=left]按单制造业的产品交货期一般由产品设计时间、生产准备时间、生产制造时间、生产组装时间、产品交付时间组成。从全方位角度考虑，交货期延迟往往是经营观念、管理体制、生产组织、资金与设备、物流运输等多方面原因造成。[/align]
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[align=left]按单制造（MTO II）企业中，产品批量小、品种多，产品必须按照客户的需求设计，因而产品设计时间、生产准备时间较长，并且并不是简单地将设计时间和生产准备时间相加即可预测交货期。通常，在装备制造企业中，产品在设计部门进行设计的时候，供应部门便开始按设计要求进行原材料采购的工作，部门的协调管理能力直接影响到生产准备时间的长短。[/align]
[align=left]同时产品制造时间还涉及到生产设备、生产车间管理、产品质量问题、产品的最终检验等。按单制造（MTO II）企业需要适应客户不同的产品需求、车间设备、人员变动等问题，并不像流水生产线一样，设备和人员都是固定的。另外，按单制造产品的检验过程十分严格，一旦发现质量问题，出现二次返工，生产制造的时间也相应延长。[/align]
[align=left]综上所述，多种因素延迟了按单制造（MTO II）企业的交货期。依靠按单制造（MTO II）企业量身定制的MTO II信息化工具，实现信息与管理整合，优化部门之间的业务流程，保证信息的准确、有效、及时传递，是企业完善交货期管理的明智抉择。[/align]
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[align=left]原文链接：http://www.extans.com/view_461.html[/align]