专访Misa：Rokid选择了最难的路也是唯一的路 | AI英雄

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本期对话嘉宾为Rokid创始人兼CEO祝铭明（Misa）,创业三年，他为什么推出开放平台？又如何理解智能音箱市场的风云变幻？

文 | 丁广胜

“我们选择了最难的路也是唯一的路。”

Misa的语气没有无奈，倒有几分悠然自得。

这次，现身云栖大会的Misa宣布携手阿里云共同推出全栈语音开放平台，将100%的硬件技术和70%的代码，以及全部的E.E和M.E设计开源，这颗“深水炸弹”，Rokid打磨了三年之久。

Misa希望借此将战事升级，改变打法，重塑链条。

他告诉网易智能，在此之前，打造一款智能音箱步骤繁杂且有很多坑，在此之后，你只要专心做好ID设计，缕清楚渠道和营销，就可以打造自己的产品了，“如果真的不愿意做更多变化，唯一需要的是给它加个壳子”，Misa表示，方案公布以后，已经有不下二十人找到他，说马上就要。

面对行业的风云变幻，这是智能音箱行业最早进入者Rokid的求变之道，他们葆有对未来的信心。

谈开放 | 释放能力让更多人进入市场

前有语音技术厂商的方案不断输出，后有阿里、小米等巨头的强势介入，面对智能音箱市场的激烈竞争，Rokid将未来的路转向了“开放”。

Misa向网易智能表示，开放全栈语音平台，我们愿意看到更多的人进来，分享这个大市场里面的收益，发挥更多人的创造力，这时，Misa随手拿起手机展示了开发者使用Rokid平台的新创意。

据了解，全栈语音开放平台包含两套分别搭载Linux和Android操作系统的开发套件，根据需要可以选择阿里云或Rokid的语音服务，还开放语音识别、语义理解、语音交互等等。

而硬件开发版搭载蓝牙、麦克风阵列、GPU、CPU、信号处理器等配置，配备了3.5mm音频接口、Micro HDMI、Type-C等接口。



与此同时，Rokid开放的还有很多重要的技术，谈起这个话题，Misa兴奋不已，“比如自定义唤醒词、语音合成、语种识别、声纹识别，以及新玩法的一夜狼人杀和音乐达人等”，对于目前备受关注的自定义唤醒词，Misa强调“我们是真正的自定义，我对友商抢先我们发布的自定义唤醒表示不屑”。

Misa说，一个行业成熟的标志是分工，智能音箱很多公司将分为关键技术提供商和集成商，Rokid则不做集成商生意，安心打磨产品，大家各自发挥优势，共同推动行业往前走，而只有专有技术的人，要找2B客户这条路已经被切断，即使有这条路，他们也赚不到钱了。

当问到Rokid希望从开放中得到什么时，Misa回答“生意模式或许会有，但绝不是我们现在的追求，至于现在能得到什么，你只要相信，一定会有回报，社会是公平的”。

了解Misa的人都会认为他真性情，像个侠客。在接受网易智能的采访中，Misa透露自己曾经想放弃CEO的位置，全心投入产品。

谈产品 | 关键是输出品牌“价值观”

“我们是一家创业公司，节奏能不快吗”，成立于2014年，如今发布了售价5280的智能音箱外星人和售价1399智能音箱月石，而接下来，他们计划发布更加便携的新品。

Misa表示，Rokid的产品路线图非常清楚，一是Home AI，主打陪伴和家庭生活；二是Portable AI，产品致力于轻便易携；三是Personal AI，它只属于你一个人。

“每天晚上八点钟，工程师们会抱着若琪（Rokid打造的语音助理）在一起聊天把玩，我们希望以此来保持节奏，更迅速的软件更新，让用户感受到我们是‘活’的”。事实上，安排在晚上九点的采访，我们也看到Rokid大楼内灯火通明，他们在测试、在开会、在写代码。

谈到产品，“价值观”一词几乎成了Misa的口头禅，他要卖给用户的是一种价值观，一种品味的宣誓。“很多人喜欢喝星巴克，讨厌速溶咖啡，其实，星巴克不一定是最好的咖啡，但那是一种生活方式”。他希望用户想到有品位的智能产品就联想到Rokid。

“科技是有温度的，不该是冷冰冰的样子，它是你的家人，这是我们要传递的价值观” Misa如是说。



在他看来，卖产品分为三个层次：

第一层次是卖功能，用户需要好用的功能解决需求，这是最基本的东西；

第二层次是卖品质，优秀的产品能让用户感到舒服，并且彰显不同；

第三层次是卖价值观，这是一种生活态度，一种归属感，并且追求美好生活和未来想象；

谈行业 | AI技术是基础 行业分工将更细

Misa认为，人工智能很快就会成为整个产业都具备的能力，它是无处不在的，而“行业关注的焦点会逐渐转移，想象空间有限，大家需要找到独特的价值”。

他的观点是，很多平台没有自己的尖刀产品，这是没有说服力的，这代表他们的平台还不够好，“亚马逊有尖刀产品还有无孔不入的Alexa，谷歌有尖刀产品以及逐渐起势的Google Assistant，Rokid也希望遵循这样的路线图。”

“这也是Rokid的优势。” Misa称。

不过，低价杀手们的攻城略地是不得不面对的问题，同时，这几乎成为Misa面对记者们的必答题，“小米们当然有自己的优势，但我们不在正面战场，一个产品不可能为所有人服务，我们会等那些值得我们等待的客户。”

此外，Misa还谈到市场竞争的三个局面。他说，最好的局面是大家一起进来教育市场；中等的局面是我们来教育市场；最糟糕的局面是大家把市场教育差了，让市场对这类产品失去了信心，“有太多的行业让一群人毁了，然后一代又一代人花费巨大的力气恢复信心，这是我们都不愿意看到的局面”。



来自竞品们的围追堵截，Misa说他们有思辨精神：

“如果别人做不到的，我们不能气馁，努力做到；如果别人做到了，我们能不能做更多更好；如果别人不仅仅做到了，而且更好，那我们能做到什么不一样。”

Misa表示，当我们用这样的心态来做公司的话，就不会害怕所谓的竞争者，你要相信公司的能力和它所塑造的DNA，走自己的路就可以了。

关于行业的未来，他说不悲观也不乐观，“到目前为止，智能音箱在中国还算不上一个非常大众的产品，但成长曲线是看得到的，这个市场足够养活现阶段的Rokid，”Misa话锋一转：“相对而言，这个市场还无法支撑巨头们的梦想，他们在想象更宏大的东西。”

按照Misa的规划，Rokid定位为人工智能公司，而不是音箱公司。

采访结束时已是晚上10点钟，当记者走出Rokid，地平线创始人余凯登门，他们在夜聊什么不得而知，只看到这个欣欣向荣的人工智能时代。

尽管长夜漫漫。

注：《AI英雄》专访隶属网易智能工作室，每周围绕人工智能领域讲述一个人物故事。如需转载本文需经作者同意，违者必究！


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