TOGAF企业架构的基本概念——上海信息化培训中心

在介绍企业架构概念的时候，首先要给出“企业”和“架构”两个术语在企业架构议题的上下文中的定义：
企业，指的是有着共同目标集合的组织的聚集。例如，政府机构、公司、公司部门、单个处/科室，或是在地理上远隔，但通过共同拥有权而连接在一起的组织链。当今一个典型的扩展型企业，除了自身内部的业务单位，还可以包含伙伴、供应商和客户。
架构，指的是事物的基本组织，体现在其组成部分，它们彼此的关系和环境之间的关系，以及治理其设计和演变的原则。
TOGAF将“企业”定义为有着共同目标集合的组织的聚集。例如，企业可能是政府部门、一个完整的公司、公司部门、单个处/科室，或通过共同拥有权连接在一起的地理上疏远的组织链。
在“企业架构”上下文中，“企业”这一术语不仅可用来表示整个企业(包含所有信息和技术服务、流程和基础设施)，而且可以表示企业内的一个特定领域。在这两个情形中，架构可以跨越多个系统和企业内的多个职能群组。
“企业”术语本身的演化性经常导致困惑。当今的扩展企业常常包含伙伴、供应商和客户。如果目标是集成扩展型的企业，那么企业就该包含伙伴、供应商和客户，以及内部的业务单位。
业务运营模型的概念对决定组织内企业架构的范围和本质十分有用。大型公司和政府部门可以由多
4000
个企业组成，并且可以开发及维护一些独立的企业架构来应对每一个企业的运营。但是，这些企业的信息系统经常存在许多共同之处，因此，使用一个共同的架构框架通常会有大的潜在收获。例如，一个共同的框架能提供架构储藏库作为开发基础，提供可重用模型、设计以及基线数据。
企业架构如同战略规划，可以辅助企业完成业务及IT战略规划。在业务战略方面，可使用TOGAF及其架构开发方法(Architecture DevelopmentMethod，ADM)来定义企业的愿景/使命、目标/目的/驱动力、组织架构、职能和角色。在IT战略方面，TOGAF及ADM详细描述了如何定义业务架构、数据架构、应用架构和技术架构，是IT战略规划的最佳实践的指引。企业架构是承接企业业务战略与IT战略之间的桥梁与标准接口，是企业信息化规划的核心。
企业架构如同战略规划，其主旨是辅助组织完成业务及IT战略规划。组织的战略服务于组织的愿景和使命，制定正当、明确、清晰、合适的战略是组织的首要工作。　　
上海信息化培训中心（SITC）是中国领先的信息化促进机构，自1998年成立，致力于推进IT管理国际最佳实践，服务全国信息化建设，构建世界级IT经理智慧空间。上海信息化培训中心开创了ITGM（IT Governance & Management)培训领域,全面覆盖项目管理、IT治理、IT服务管理、信息安全、业务持续性管理等五大专业课程系列。作为权威的项目管理培训专家，上海信息化培训中心提供完整的项目管理课程组合，包括PMP项目管理专家课程，PRINCE2国际认证项目管理资格，Agile PM国际认证敏捷项目管理，P3O战略型项目管理办公室，MSP项目集群管理，PGMP项目群管理，TOGAF企业架构规划，CBAP国际认证业务分析专家等课程，持续满足项目管理专业人士职业发展的需求。