什么是通用项目周期？它有什么样的特点？对其它项目有什么启示？

通用生命周期结构：启动项目、组织与准备、执行项目工作、结束项目。
具备以下特点：

1）成本与人力投入。在开始时较低，在工作执行期达到最高，并在项目快要结束时迅速回落。但此典型走势可能并不适用于所有项目，有的生命周期在早期支出较大，以确保所的资源到位，例如在生命周期很早的时点就配备全部人员。
2）风险与不确定性。在项目开始时最大，并在整个生命周期中随着决策的制定与可交付成果的验收而逐步降低。
3）变更代价。在不显著影响成本的前提下，改变项目产品最终特性的能力在开始时最大，并随着项目进展而减弱。做出变更和纠正错误的成本，随着项目越来越接近完成而显著提高。