2015年10月23日作业
2015-10-25 21:31
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一、业务流程管理与重组
1、流程管理的本质与核心是什么?
答:本质是构造卓越的业务流程;核心是流程;
2、流程管理与BPR的区别?
答:区别是流程管理不要求对素有的流程进行再造;
构造卓越的业务流程是根据现有流程的具体情况;对流程进行优化设计;流程管理的思想包含了BPR,比BPR更加广泛,更适合显示需求;
3、业务流程改进的过程和方法中,分析问题用哪2个图;寻找原因用什么图?
答:
分析问题用的图是:矩阵图和头脑风暴;
寻找原因用的图是鱼骨图;
4、流程的分析与设计方法是哪六条(只答小标题)?
1>价值链分析;
2>ABC成本法;
3>流程建模和仿真;
4>基于UML的业务流程分析建模方法;
5>头脑风暴和德尔菲法;
6>标杆瞄准法;
5、BPR的首要问题是什么?
答:统一认识,使全体员工对实施BPR取得共识;
6、BPR的实施会引起企业哪3个方面的变化?
答:企业文化与观念的变化;业务流程的变化;组织与管理的变化;
二、知识管理
1、对于项目组织来说,什么是知识?
答:对项目组织来说,知识就是它拥有的设计开发成果、各种专利、非专利技术、设计开发能力、项目成员所掌握的技能等智力资源;
2、隐性知识的共享方法有哪4条?
答:编码化;面对面交流;人员轮换;网络;
三、项目整体绩效评估
1、什么是3E审计?
答:效率审计;效果审计;经济审计;
2、霍尔从哪3个维度考察系统工程?
答:逻辑维;时间维;知识维;
3、用什么分别解决:确定性、可测定的不确定性、不可测定的不确定性?
答:分别是逻辑推理;概率与统计;模糊数学;
4、理解投资回收期的计算,公式是: 投资回收期=(累计静现金流量出现正值的年份数-1)+|上年累计静现金流量的绝对值|/当年静现金流量。
5、理解银行利率计算公式Fn=F*(1+i)n次幂
1、流程管理的本质与核心是什么?
答:本质是构造卓越的业务流程;核心是流程;
2、流程管理与BPR的区别?
答:区别是流程管理不要求对素有的流程进行再造;
构造卓越的业务流程是根据现有流程的具体情况;对流程进行优化设计;流程管理的思想包含了BPR,比BPR更加广泛,更适合显示需求;
3、业务流程改进的过程和方法中,分析问题用哪2个图;寻找原因用什么图?
答:
分析问题用的图是:矩阵图和头脑风暴;
寻找原因用的图是鱼骨图;
4、流程的分析与设计方法是哪六条(只答小标题)?
1>价值链分析;
2>ABC成本法;
3>流程建模和仿真;
4>基于UML的业务流程分析建模方法;
5>头脑风暴和德尔菲法;
6>标杆瞄准法;
5、BPR的首要问题是什么?
答:统一认识,使全体员工对实施BPR取得共识;
6、BPR的实施会引起企业哪3个方面的变化?
答:企业文化与观念的变化;业务流程的变化;组织与管理的变化;
二、知识管理
1、对于项目组织来说,什么是知识?
答:对项目组织来说,知识就是它拥有的设计开发成果、各种专利、非专利技术、设计开发能力、项目成员所掌握的技能等智力资源;
2、隐性知识的共享方法有哪4条?
答:编码化;面对面交流;人员轮换;网络;
三、项目整体绩效评估
1、什么是3E审计?
答:效率审计;效果审计;经济审计;
2、霍尔从哪3个维度考察系统工程?
答:逻辑维;时间维;知识维;
3、用什么分别解决:确定性、可测定的不确定性、不可测定的不确定性?
答:分别是逻辑推理;概率与统计;模糊数学;
4、理解投资回收期的计算,公式是: 投资回收期=(累计静现金流量出现正值的年份数-1)+|上年累计静现金流量的绝对值|/当年静现金流量。
5、理解银行利率计算公式Fn=F*(1+i)n次幂
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