入职以来的项目体验 [ 光影人像 东海陈光剑 的博客 ]

    进公司以来连续做了三个项目,每次都有新的收获.    刚进公司测时候,流程不熟,业务不熟,环境不熟,同事不熟.不过还好有师傅给了很大的帮助.哪里有自己需要的文档,遇到问题应该找谁解决,谁对哪部分比较熟,通常需要遵守怎样的规范,都是师傅一步步带着走的.刚开始做项目的时候,有很多疑问的,后来我发现比我晚来的新人也跟我一样,为什么我们不能拿到详细的需求文档,为什么那么多日常,用例应该细化到什么程度,各种各样的问题.但感觉问题越多,收获也越多的.    经验:作为新人在不熟悉的情况下,尝试多做些事情,一方面熟悉自己的工作,一方面多思考多发现问题,学习应对各种问题.并且要多关注周围同事的做事方法,从一些"老人"们身上,可以学到很多东东的.    一期师傅带着做项目,虽然比较辛苦但思想上没什么压力,接着一结束,二期就开始自己做项目了,很快就感觉到压力了.要控制好测试进度和质量还是要考虑很多问题的.第一次没什么经验,基本参照流程,时间的估计也是根据其他项目大概时间来判断的.结果测试过程中才发现测试难度还是比较大的,结果导致一起测试的mm经常一起加班.过程中还碰到种种问题和困难...有时候环境问题一天都测不了,有时候一个bug要重复测很多次才解决,有时候为了测一个点要造很多数据花费很多时间...有时候碰到老的业务点要到处找文档找熟悉的人询问...   教训:在执行测试之前,要充分考虑项目测试的难度,保证所有需要的时间程序可用,充分挖掘需求及需要回归的功能点,并考虑一定的冗余时间应对特殊情况.    接着,应该是二期还没结束,就开始了下一个项目了.这次有了前两次的项目经验,一方面对测试中可能遇到的困难考虑的更充分了一点,另一方面考虑到要带新人一起做项目时间估计也更充分了一些.不过这个过程还是困难重重的.要做好项目测试工作,并且希望能帮助新人更快的熟悉起来.从测试设计到测试执行,新人不太熟悉的情况下,都是做一步修改一步,记得画用例图的时候有一次是新人画一遍总感觉画的思路不对,自己再画一遍去分析整个思路.不过这个过程自我感觉做的还是不够好的,因为有时候交流过程中发现别人理解的并不是自己想要表达的重点.表达方式有待改进.   教训:项目过程中,根据成员的经验和熟悉程度分配相应难度和相应量的工作,要主动多询问测试过程中遇到的问题和困难,并尽量帮忙找到解决问题的方法,帮助新人学会自己解决各种问题,循序渐进的成长.   记得偶师傅有一次在群里说了:多劳多得,这句话感觉映象深刻啊.确实做的越多,体验和总结越多的.

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