房地产装饰行业ERP工程项目实施要点分析
2015-01-22 17:19
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通常实际操作中很多时候项目、合同、工程之间的关系并不是按照标准流程来走的。很多时候都是直接施工,项目进场中途才签订合同。工程变更签证等信息汇总。
在实施工程中我们需要注意哪些问题
1.施工工程、项目、合同之间的对应关系
2.项目立项规则
3.整个工程成本规划
4.工程量计算和策划的匹配度
5.项目进展、质量监督。当前进度是否满足要求,质量情况如何,项目风险怎样
6.项目动态:员工生活、项目内部活动
7.项目流程:项目报销财务走账等
8.项目资料:施工图纸、项目文档
9.施工环节的签证跟踪
10.项目施工所需要的人力、财力调度。是从库存来,还是采购新的等
11.各个环节的绩效如何去做,去评估
12.消息推送怎么去做
在实施工程中我们需要注意哪些问题
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6.项目动态:员工生活、项目内部活动
7.项目流程:项目报销财务走账等
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