企业培训讲师的惊天内幕，老板和培训经理们，你怎么看？

企业培训讲师的惊天内幕，老板和培训经理们，你怎么看？
 
在中国市场上，有一群可爱的人，他们以前身经百战，成功过，更失败过，他们要么是企业老板，要么是企业高管，他们理论与实践合为一身，他们专注研究某个方向的课题，而他们更可爱的是，愿意分享自己的研究成果，愿意分享自己失败的经历，他们就是企业职业讲师。
而中国极具特色的“迷信”文化和“山寨”文化，在企业培训圈内横行，风头甚至掩盖了企业真正需要的职业讲师。
学力银行根据百名业内权威人士的口述，代笔整理转述如下内容，以期对业内有所帮助：
l  所有培训的效果一半取决于需求，山寨讲师还没有深刻理解企业的需求就提出未经理论和实践验证的理论，一套一套的忽悠着辛勤劳动的老板，然后神医一般的开方子，没有把企业治死已经是万幸。
l  很多老板老把自己的学习需求当做企业的需求，然后拉着核心团队一起学习。这我只能说——真可爱，可爱得不知道企业怎么做出来的。
l  别相信专搞“迷信”文化的大师，XX女神、XX男神，XX哥，他们身边有一批人帮忙做局引导你交钱，什么样板什么标杆，他们极其类似传销中的“分享”，只是分享的产品不一样而已，利益还是一样的。所谓“标杆”，要么就是沧海中成功的那么一粟，要么就是打肿脸充胖子，其中的痛苦只有他们知道。
l  有些“山寨”培训机构号称全国几十家分公司的，一般只是有几十个合作分销点。要消失在人世间是很容易的，小强热线早就报道过了。
l  打鸡血的培训别参加太多，几年一次权当旅游。因为成功学或者变相的传销学完空有一腔热血，却不知道往哪里喷。明明自己都保持不了激情，还妄想让团队培训后永远激情，有病。
l  好老师不用包装，口碑在那里。写的天花乱坠的老师很有可能就是包装出来的，很多连名字都只是艺名，去掉光环也是一普通人，不用太崇拜，理性学习就好。而这样的人，我只能说——太多太多。
l  几百几千人的课程和看场演唱会没什么两样，除了感受了一下氛围，只留下一片浮云。
l  别相信任何管理大师说激励员工不用钱，狗屁！好处到位了，忠诚就顺便了。物质激励与精神激励同样重要。凡是说这样话的“大师”，都TMD见一杀一，绝对是对国家的贡献。不相信这话的人，要么是同类，要么就是吃亏闷屁。
l  现场热火朝天的刷卡场面，是真实的吗？董卿都做托了，还有什么不可以呢？不懂会务营销的老板不是好老板。
l  天上不会白白掉馅饼，送上门的培训，慎重。除非你愿意把你的团队，作为别人新手老师的试验品。或者是，白吃一馅饼，不久的将来将要花上千倍万倍的钱买单。
l  企业老板付的培训费，一半付了课酬，另一半付了培训机构的业务费，老板冤不冤？讲师冤不冤？培训机构冤不冤？既然都这么冤，这条利益链迟早要打破，企业付费的不仅是课酬，还有培训服务。
l  同业复制，异业创新。想跟在别人屁股后面的，向同行学习；想走在别人前面的，向别的行业学习。
l  圈子营销的时代已经到了。花点钱买个圈子，绝对值！但要选择学习周期长的，学几天就结束的，没用，走出课堂大家很快也就没联系了。