IT战略规划之流程再造公益讲座圆满结束

       2013年11月15日下午，中科院计算所培训中心系列讲座之it规划之流程再造公益讲座隆重举行。本次讲座的主讲人为行业内著名专家谢老师。到场嘉宾有东芝医疗系统中国有限公司、中国互联网新闻中心、神州数码、中国航空结算有限责任公司、中国金融电子化公司、中船重工集团、中国印钞造币总公司技术中心、中国空间技术研究院、海航航空控股有限公司、中国人寿保险股份有限公司、大唐电信科技股份有限公司、中国铁道科学研究院电子计算技术研究所、中国专利信息中心、中软、方正国际软件（北京）有限公司等共计126位嘉宾参加了本次讲座。

      IT战略规划与企业架构是企业信息化的决定性因素，通过IT战略规划可以使组织在各个层面达成对信息化目标和投资等的共识，并且规避信息化的风险。但是目前国内很多企业在构建IT系统的时候普遍存在下述问题：

1、业务战略与IT系统之间缺乏清晰的联系框架，IT愿景和目标缺乏细化的支撑框架；

2、IT系统立项随意，缺乏管理，投入产出效益难以量化；

3、业务部门与IT部门缺乏合作，难以使信息系统的价值最大化，难以保证机构的经营战略、组织结构、业务流程、IT技术架构保持战略上的一致性。

在解决这类问题的方法中，业务流程再造占据了举足轻重的位置。本次公益讲座依据国内外成熟理论体系与众多企业最佳实践案例，重点探讨在竞争环境和新的IT背景下，如何进行业务流程梳理与再造的问题，并且进一步探讨如何通过流程再造实现需求分析，为业务部门和IT部门之间提供重要接口。

       下午一点半，在主持人简短而又清晰地介绍之后，谢老师正式开始了他的讲座。谢老师本次讲座由IT战略规划中需要思考的八个问题展开，分享了他一些有效的解决方法，这些珍贵的经验让在场的嘉宾们都获益匪浅。