【互联网产品经理一,来自《结网》】互联网产品经理定义
2013-08-20 22:02
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互联网产品经理的工作内容与传统的行业产品经理大同小异,按照工作内容的时间跨度可以划分为战略性工作、阶段性工作和日常性工作。
战略性工作:为产品建立长期的战略布局;发现新的产品机会;为产品的演变、增强和引进提供建议。
阶段性工作:参与新产品的开发;参与年度商业计划的指定;利用公司内部、外部资源开展营销活动;预测竞争对手的行动并制定应对方案;更新产品并进行相应的用户教育;降低成本;重新规划产品线。
日常性工作:收集分析竞争情报;协调开发、运营、客服、销售等资源以保证产品正常运作;执行商业计划。
ps:使用某种日历软件,如google calendar,周期性提醒容易忽视的工作。
战略性工作:为产品建立长期的战略布局;发现新的产品机会;为产品的演变、增强和引进提供建议。
阶段性工作:参与新产品的开发;参与年度商业计划的指定;利用公司内部、外部资源开展营销活动;预测竞争对手的行动并制定应对方案;更新产品并进行相应的用户教育;降低成本;重新规划产品线。
日常性工作:收集分析竞争情报;协调开发、运营、客服、销售等资源以保证产品正常运作;执行商业计划。
ps:使用某种日历软件,如google calendar,周期性提醒容易忽视的工作。
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