产品经理,你来自江湖
2014-06-09 11:25
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产品经理,你来自江湖 ----论产品经理的发展中的技能与技能图书 导读:过去的15年中,在互联网行业,我认为没有一个职位比产品经理对行业的推动更大,这些年里,优秀的产品经理辈出、优秀的产品辈出,产品经理一下子变成了一个让人向往的职业,很多学弟会问,这些人是从哪里来的?是怎么成为产品经理的呢?有此疑问,是因为,产品经理并不是由互联网原生而来,更没有哪个学校设有这个专门的学科,我能给出的回答是:产品经理--来自于江湖。 江湖自有规则,就是以成败论英雄,所谓盖棺定论,产品成,则享誉天下,产品败,则招人谤议。产品经理所处的位置(有职无权),以及其责任与作为(产品成败系于一身),我认为,就单看这两点,真正能做好产品经理的人一定是一个非同寻常的人,如果明白这个道理,你依旧想成为产品经理,想知道一个优秀的产品经理应具备哪些技能条件,那么,请你往下看: 1。英雄莫问出处产品经理中有一部分是做技术的人转型过来的,还有很大一部分人,真的是来自各行各业,不说我身边的,就说大家知道的:马云,前英语老师,罗永浩,前英语老师,(咦,英语老师居然是逆袭主力),小米路由的产品经理唐沐,国际会计专业,做用户体验,然后是产品经理,所以英雄莫问出处,人人都可以成为产品经理。 2。初露峥嵘 (初期:0-1年)既然人人都可以成为产品经理,那产品经理需要具备什么基本技能条件呢? 『基本技能』
Axure rp快速原型设计工具
Microsoft Office Visio
Powerpoint
互联网产品需求文档写作
用户心理体验
『推荐图书』
Axure RP 6原型设计精髓
Visio 2010图形设计从新手到高手
别告诉我你懂PPT(加强版)
产品经理的20堂必修课
网页设计心理学
在入行之初,是不会让你直接负责整个产品的,这时的职位一般叫产品专员,也就是做一些领导交办的辅助工作,此时需要你学习上面的5个技能,前3个都是基本的工具,很好掌握,倒是后面2项技能,我认为需要用心学习,这两项技能才能让你初露峥嵘。 3。扶摇直上(中期:2-3年)如果希望得到晋升,研究用户体验做好需求分析是关键。『必备技能』
Web设计标准
界面交互式系统设计
思维导图
数据分析
品牌传播
『推荐图书』
点石成金:访客至上的网页设计秘笈
About Face3交互设计精髓
画出你的世界:思维导图实战手册
谁说菜鸟不会数据分析(入门篇)
無印良品
雷军说:天下武功,唯快不破,目前产品经理迭代的节奏一般是一个月一个版本,界面设计与开发基本上是并行的,所以,一方面你要对交互设计方面有所了解,另一方面要迅速根据用户反馈做需求分析,这个阶段,需要你的技能开始做横向发展,需要补充用户体验设计和营销和数据分析方面的技能知识,你对用户体验、营销、数据分析能够分析出不同的见解,才能让你脱颖而出。 4。知时达务(中期:3-5年)这个时期,我建议你多学习经营管理方面的技能,因为,这时候你的目标将是事业部经理的职位,这个职位更倾向于产品战略层面。
『必备技能』分析和解决问题能力
概率论
执行力
预算管理
财务报表分析
受众心理学
组织管理学
『推荐图书』
概率导论(第2版)
执行:如何完成任务的学问(白金版)
企业全面预算管理从入门到精通
公司财务报表的解读与分析
怪诞心理学
卓有成效的管理者
做好一个产品经理,对你的情商的要求是很高的,因为你工作的很大一部分就是协调各部门的工作进度,需要与他人合作才能取得成果,我想到一句话,是大亨杜月笙的名言,叫“别人存铜钿,我存交情”,用在产品经理身上也很合适,好人缘也是成就好产品的关键,顺便提醒,和技术人员顺畅的沟通是很关键也是很困难的,中间的恩怨可以另写一篇文章了,这里,我只想提醒你的是:控制你问傻问题的比例,使用正确的行业术语,拿不准可以先在网上查一下,再去问他, 5。长袖善舞(5年是个坎)恭喜你已经是一名资深的产品经理了,这时候你要发展到产品总监,可能需要借助于跳槽了,当然,你的产品是你最好的名片,同时,你要把你积累的产品经验分享出去,最好的办法是积极参加行业交流会议、写博客文章。让业内人知道你,开拓行业人脉关系。会有猎头找你的。 6。秉信惟有读书高 (长期)这条放在最后,是表明我一个态度,就是技能是发展的第一要素,固然,技能的提高来自于工作中的积累,但要深入探究,形成系统化的思维,一定离不开读书,卓越的产品经理是杂家,除了技能书外,还要看一些杂书,比如美学、人文、历史、传记什么的,还有,心理学的书一定要看,真的能让你受益。 总结:乔布斯是产品经理中一个能创造时势不世出的英雄,我们99.99%的人不会达到他的高度,但我们却可以通过自己的努力,创造了一个属于自己的时代,只有审时度势,潜心修炼,才能抓住互联网大时代的机遇,才能真正发挥自己的能量,创造属于自己的成功。
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