信息系统项目管理之项目范围管理知识总结
2013-05-05 20:56
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项目范围:
指为了成功达到项目的目标,项目所规定包含且只包含所有需要完成的工作。
产品范围:
一个产品或一项服务应该包含哪些特征和功能。标志产品范围完成的对比依据是产品(需求)说明。
项目提交成果:
每个阶段都可能需要提交、以反映项目进展的中间成果或最终成果。
范围定义:
把项目的主要可交付成果划分为较小的、更易管理的单元。
范围规划:
确定项目范围并编写项目说明书的过程。
项目工作分解结构(WBS):
指项目范围的细分,是将项目范围说明书中描述的项目主要提交成果,按照一定的结构层次,进一步分解为更小、更加便于控制和管理的许多组成部分。
指为了成功达到项目的目标,项目所规定包含且只包含所有需要完成的工作。
产品范围:
一个产品或一项服务应该包含哪些特征和功能。标志产品范围完成的对比依据是产品(需求)说明。
项目提交成果:
每个阶段都可能需要提交、以反映项目进展的中间成果或最终成果。
范围定义:
把项目的主要可交付成果划分为较小的、更易管理的单元。
范围规划:
确定项目范围并编写项目说明书的过程。
项目工作分解结构(WBS):
指项目范围的细分,是将项目范围说明书中描述的项目主要提交成果,按照一定的结构层次,进一步分解为更小、更加便于控制和管理的许多组成部分。
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