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项目管理学习笔记之二范围管理过程总结

2011-08-24 15:31 477 查看

领域	管理过程	输入	输出	技术/工具/方法
范围管理 ( Project Scope Management )	范围计划编制 (Scope Planning)	项目章程项目范围说明书(初步) 组织过程资产环境和组织因素项目管理计划	范围管理计划	专家判断模板、表格、标准
范围定义 (Scope Definition)	项目章程范围管理计划组织过程资产批准的变更申请	项目范围说明书(详细) 范围管理计划(更新)	产品分析可选方案识别专家判断
创建工作分解结构 (Create Work Breakdown Structure)	项目范围说明书(详细) 项目管理计划	WBS和WBS字典项目管理计划(更新)	WBS模板分解 WBS编码设计
范围确认 (Scope Verifitication)	范围管理计划可交付物项目范围说明书 WBS和WBS字典	确认后的范围 WBS和WBS字典(更新)	检查
范围控制 (Scope Control)	范围管理计划 WBS和WBS字典绩效报告工作绩效信息批准的变更需求	变更申请建议的纠正措施组织的过程资产(更新) 项目管理计划(更新) WBS和WBS字典(更新)	变更控制系统偏差分析重新规划配置管理系统

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标签： 项目管理配置管理工作工具产品

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