【有奖征文】我眼中的戴尔转型（已结束）

获奖名单公布

（恭喜各位博主~获奖短消息通知将发送给各位博主，请大家收到通知后尽快回复）

【一等奖】

byteh：上山与下山：我眼中的戴尔转型

【二等奖】

pcdog：【我眼中的戴尔转型】系列
郭涛：戴尔全面进军一体机市场
shyy8712872：三足鼎立，戴尔转型

【三等奖】

张书乐：戴尔谋划大中国战略
leon528616：戴尔其实想玩UNO游戏
Beryung：专与广，创新与革命
daidai120174819：Dell转型的长征之路
yifangyou：与IBM争锋
chenjunjulian：润物细无声
superdream1993：适时突破
yyjcwxf：痛定思痛，二十一世纪的变革！
温馨提示：12月10日前未完善信赖信息的用户，视为自动放弃，不予以发放奖品。

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在【有奖讨论：那些年一起遇到的IT烦心事】活动中我们看到用户提出了各式各样的问题，硬件在老化、软件跟不上、IT预算少、用户需求大、老板不理解、业务逼得紧。乍一看，做IT的难道就是这么苦？其实我们也不必悲观，现在IT厂商们正在竭尽所能的为用户出谋划策，提供各种解决方案应对这些烦心事。戴尔就是其中最积极的厂商之一，戴尔内部一直有一个说法，叫做“用户设计，戴尔制造”。这说明戴尔非常注意聆听客户声音，懂得客户的需求。[点击链接了解戴尔企业级解决方案，帮助您解决身边的IT难题]

　 戴尔为了能够从端到端都能够提供给客户所需求的解决方案，五年前，迈克尔·戴尔重掌戴尔帅印，对戴尔全球业务作出重大调整，开始了戴尔的转型之路。时至今日，戴尔已经成长为一家具备端到端企业级解决方案的提供商。那么，戴尔为何要转型呢？转型后的戴尔对企业级用户具有哪些意义？51CTO邀请您来评论戴尔转型的前前后后，一起来分享吧，说说您对戴尔转型的看法！




【征文要求】从您眼中的戴尔变化出发，阐述您是怎么看待戴尔转型的意义及其对用户的价值；还可以对现在戴尔企业级解决方案服务能力做讨论和评价。
【征文规则】
1将文章发布在自己的51CTO博客中，体裁不限；
2)题目格式为“xxxxxx【我眼中的戴尔转型】”；
3.请在标签中加入“我眼中的戴尔转型”、“戴尔转型”，方便搜索阅读；
4.在本文评论回复，说出你的参赛地址，未提交的不参与评奖哦
5.文章要求为原创，内容力求精炼，具有较明确的观点，字数不少于500；
【征文时间】
2012年11月5日——2012年12月5日：作品提交
2012年12月5日——2012年12月10日：作品评选
2012年12月12日：公布获奖名单及获奖作品
【奖项设置】（注：奖品以实物为准）




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