公开课：超越敏捷-软件研发项目管理最佳实践（2012-5-12 广州）

课程主办
广州现代卓越（www.toppmo.cn）
软件知识原创基地（www.umlonline.org）

课程目标
1.了解各种敏捷理论，理解软件项目管理的特殊性。
2.学会项目管理的各方面技巧，学会让敏捷落地的实践技巧，包括以下几方面：需求管理、设计管理、编码管理。
3.学会实用项目估算、项目计划、项目计划跟踪方法。
4.学会如何持续提升项目管理水平。

适合听众
项目经理、中高层领导、SEPG、具备软件开发相关工作经验向往项目管理方向发展的人士。

开课时间
2012年5月12日（周六，一天，7小时）

地点：
广州市小北路266号北秀大厦4楼
地铁5号线小北站A出口

费用
1.800元/人, 5 月1 日前报名或3 人报名享受9 折优惠；企业团体(5 人及以上)报名独享8.5 折优惠
2.PMP额外获得10PDUs

讲师简介
张传波，网名：Fireball（火球）
中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会 主任委员
广东软件行业协会软件过程改进专业委员会 高级专家
软件知识原创基地（www.umlonline.org） 创办人、首席专家
讲师集项目管理经验及过程改进经验于一身，有十余年的软件开发、软件设计、需求开发、项目管理、部门管理经验，熟悉软件生命周期的全部过程，经历过数十个大大小小的项目，带领公司通过CMM3级及CMMI5级评估，参加过两次CMMI5级的评估，对CMMI有独特的深刻的理解，并对如何推动企业过程改进有独到的方法。
讲师有多年的授课经验，讲课深入浅出，注重引导学员思考，善于将主题内容融于简单的例子中，让学员通过体会实例掌握知识。讲师是每日培训缔造者，是讲师的训练师。

课程大纲：
1 软件项目管理的特殊性
1.1 软件项目管理可能是最难的一种项目管理
1.2 敏捷面临的挑战
2 需求分析与管理
2.1 需求分析面面观
2.2 手机订餐系统-体验需求分析的痛苦
实战：手机订餐系统需求分析
2.3 需要与需求规格
2.4 需要曲线
2.5 用户故事的应用与问题
2.6 实用敏捷需求分析过程