项目管理基础培训课学习笔记

通过参加项目管理培训课，知道了项目管理的基本工具以及他们的作用。

项目管理：针对一个复杂的任务，需要在限定的时间内，组织资源完成。

项目的5个工程组：启动 规划 执行 监控 收尾

项目的生命周期是这样的：

立项阶段 -----》计划阶段 ----》项目实施控制阶段 ----》项目收尾阶段

每个阶段都以文档的输出作为结束。

立项阶段需要输出的文档：立项申请书，确定1 要解决什么问题；2 目标是什么；3 项目范围呢？ 4 环境分析

计划阶段输出的文档：WBS 、 进度计划 、风险管理

WBS可以以时间流作为节点，也可以应可以验证的对象作为节点

进度计划的输出是：网络图、活动时间估算、关键路径