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如何打造高效的团队

2010-10-28 09:15 232 查看

[align=left]一、行业背景：计算机信息技术行业的发展速度快、热，有大批量的人员涌入，（专业学院及培训机构的毕业生）。这样的行业特点，决定要处在行业中取得胜利，就一定要拥有超前过硬的技术，而如何招到、培养并留住这些掌握技术的人，通过一定的方式，将其组建成配合默契的团队，成为互益处：拥有一支优质高效的团队，能够给我们带来什么样的好处呢
1、企业，企业的发展与团队的情况关系密码，优质高效的团队不仅能够保质保量的按时完成企业下达的各项任务，更能够找出企业决策、执行等其它环节中存在的问题，并找到最佳的解决方案，并迅速实施。从而在资源条件同等的情况下，更出色的完成任务。
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2、团队分工，根据项目特点及团队成员个人特长及爱好，进行合理分工，分工后的职位按照合作流程进行制定，使各团队成员能够做自己喜欢的事，做自己擅长的事。
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2、团队分工，分工目的是为了各团队成员能够更好的发挥自身的特长，通过合作流程，更好的进行协作。在各项经营活动中，分工是自然存在的，由此可见，分工不难实现。Ta会掌握这个技巧，因为近朱者赤，近墨者黑，我们一定会感染他的。被人请教是一件荣幸的事情，而在力所能及的情况下帮助别人，也能从中得到快乐和祝福。如何来打造优质高效的团队呢？
2、
3、团队成员，各成员按照工作说明书进行工作，工作之余，可以学习知识，帮助他人。当您觉得某一岗位不再有挑战性时，可以选择换到另一岗位，来挑战提高自己的能力。队友之间相互尊重，相互学习，对于队友的优点，要给以认可，而对于队友的缺点，要给予互补。对于工作中的失误，比找准谁的责任外更重要的是如何补救和防止再次出现问题。队员的成长过程是一个不断犯错
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标签： 职场团队休闲

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