《程序员》9月封面报道：移动开发大势图内容介绍

本期封面报道——移动开发大势图，我们将邀请一批来自海内外的资深移动技术专家或者行业分析师，以开发者、创业者为视角，审视在这一场IT大变局中，移动开发技术的发展变化、焦点问题以及创业机遇。

首先，我们将提供一篇由杂志记者原创的产业综述：

1.《移动应用产业链大势图》

大浪淘沙，成就者终将是那些能顺应大势的人。尤其是对于移动开发者、创业者，该如何看待这一行业？本刊记者，以整个移动互联网产业链（包括运营商、 平台商、终端商、应用开发商）为线索，就业界最关心的几个问题，比如：“中国三大运营商３年内迅速衰退？iPhone行将就木？做农民工群体的应用能赚大 钱？应用商店一收费立刻就死？洋品牌和土山寨联合绞杀了国内自主创新？”走访了相关专家，希望以次能勾勒出当今移动应用大潮的发展轮廓。

其次，我们会深度追踪当今主流技术平台的热点应用和关键技术。

2.《Android开发经验谈》

从G1上市到现在，已市面上已经出现了至少30款Android手机。为什么至今依然有一些用户在抱怨Android不好用，在相关的开发中，什么才是真正值得关注的，开发的核心是什么？为什么移动应用需要格外关注用户体验？本文将对这些方面作出解答。

3.《浅窥Windows Phone 7之用户交互设计》

从早期的Pocket PC到后来的Windows Mobile操作系统，微软的智能手机平台最为人所诟病的一点就是：它太像一个电脑而不是手 机了。这一点放在七八年前或许还能作为证明其功能强大的优势来说说，放在现在只能让人摇头叹息。直到Windows Phone 7的出现才真正让人眼前 一亮，或许这才是用户所需要的智能手机操作系统。Windows Phone 7采用了一套称之为“Metro”的设计规范来设计它的用户界面和交互部 分。本文作者将告诉你，Metro带给大家的远远不止是全景视图、枢轴控件以及菜单系统的改变。它不但包含着大量控件的设计和使用规范，也对用户界面和用 户交互都做了很详细的解释和设定。

4.《iPhone开发需要注意的数个问题》

iPhone 开发和 Objective-C的关系、拟真器和真的iPhone 手机的不同、准备送审的sign key 的准备工作、送审查的经验谈……本文作者已经在目前已经在iPhone 上开发销售近百款软件，请听听他的体悟。

5.《团队和过程：提升移动应用体验的根本》

在Android上，Google提供了基本的设计指导，松散的审核方式，开放的开发环境。Google Market非常开放，几乎没有审核限 制，只要不被举报，就可以放到Market上去。但如此宽松的条件，带来的却是App质量的下降和体验的不统一。那么，在Android上，如何才能持续 地设计并开发出良好体验的产品呢？请看看本文作者所提供的经过实践验证并卓有成效的方法。

当然，我们同样会关注业界的一些新潮流、新趋向、新产品：

6.《MeeGo：将开源进行到底》

Linux基金会中国首席代表/DeviceVM首席战略官Cliff Miller， 将向您现身说法：MeeGo的历史沿革、对于产业的意义和价值、国内外应用状况、未来的发展规划。

7.《开放的移动开发生态系统——Qt》

为什么Nokia 为选择Qt？Qt将构建一个什么样的技术生态系统？相信读完本文，您的内心会有答案。

8.《手机Linux操作系统比较分析》

如今，在手机或行动装置领域，因着Android的成功，加上后续Palm WebOS、MeeGo的崛起，Linux已具备不可忽视的发展潜力，本文作者将就各种手机Linux操作系统，进行开发技术上的比较与分析，同时也剖析对开发者与产业的影响。

9.《友盟：面向移动开发者的统计分析平台》

近日来，中国各大IT媒体正纷纷转载、报道创新工场推出的一款名为“豌豆荚”的移动产品，并称这是创新工场的第一个公开亮相的项目。事实上，并不为 业界所熟知的是，早在2010年5月间，创新工场就上线了一款名为“友盟”的移动应用产品。这是一款面向中国移动开发者的移动应用统计分析工具，尽管出场 方式十分低调，但成绩一直持续稳健上升。友盟团队创始人蒋凡在接受记者采访时透露，目前约有30多名移动开发者在使用友盟，应用程序大概有40~50个， 根据应用程序统计的终端用户大概超过60万个，主要集中在iPhone和Android平台。

最后，针对整个移动应用产业链都在力推的热点——移动应用软件商店，我们献上一篇：

10.《构建可持续的移动应用商店》

本文和大家探讨了如何构建一个健康，可持续发展的移动应用商店，其中分析在移动应用商店这个生态系统中所涉及到的角色，阐述了各个角色的价值和责 任，并梳理了各个角色可以从一个健康的移动应用商店中可以获取的内容。有人认为软件商店的成功与否，与客户的使用习惯有很大关系，事实上，用户的使用习惯 是可以培养和改变的，只要抓住本质，谨记亲民、易用，相信必然能取得很好的效果。笔者觉得，更关键的因素是这个生态系统中的各个角色能清晰的审视自己并扮 演好自己的角色，不贪多贪大，才能构建出一个健康，可持续发展并让各方都受益的移动应用市场。

总之，我们希望通过本期的特别策划，能勾勒出一副中国移动应用开发的趋势坐标图，来帮助正扬帆起航、追寻移动创富梦想的你，胜利地驶向硕果累累的彼岸。