Leo谈职场危机攻关
2010-03-03 06:58
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问题发生之后反应慢些不是坏事
如果我们出了本书,结果有人在网上指出错误,作为作者我马上在网上开骂,这可能是失误的第一步。不管内心想法如何,这都是不对的。
我以前老板说过句话很有哲理“迅雷不及掩耳多半是因为当时没反映过来,有些时候面对不同意见,反应慢点儿未必是什么坏事。”
灵活性是有必要的
某些问题上具备一定灵活性是有必要的,尤其是在自己不能完全确定的情况下。小学一年级的孩会坚称“2减3”是个错题,因为他们还没有学到负数概念。技术领域或者在生活之中,我们很多时候都可能只是小学一年级的水平,需要不断学习与提高。别人说的事儿,我们没明白未必真是别人胡言乱语,可能这种现象正说明我们自己还没学到,还没有认识到问题。面对不同意不要拿出一副“就是不改,你是黑手”的态度,有些事情不必死硬到底。
在此总结面对公关危机的三个步骤。
1、问题来了,紧睁眼没张嘴,先把问题看明白。
2、即使不承认,也不要再抹了。大家其实会很快忘记。
3、具备适当的灵活性与余地。
[b]程序员员职业规划群—5,群号:70567909
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如果我们出了本书,结果有人在网上指出错误,作为作者我马上在网上开骂,这可能是失误的第一步。不管内心想法如何,这都是不对的。
我以前老板说过句话很有哲理“迅雷不及掩耳多半是因为当时没反映过来,有些时候面对不同意见,反应慢点儿未必是什么坏事。”
灵活性是有必要的
某些问题上具备一定灵活性是有必要的,尤其是在自己不能完全确定的情况下。小学一年级的孩会坚称“2减3”是个错题,因为他们还没有学到负数概念。技术领域或者在生活之中,我们很多时候都可能只是小学一年级的水平,需要不断学习与提高。别人说的事儿,我们没明白未必真是别人胡言乱语,可能这种现象正说明我们自己还没学到,还没有认识到问题。面对不同意不要拿出一副“就是不改,你是黑手”的态度,有些事情不必死硬到底。
在此总结面对公关危机的三个步骤。
1、问题来了,紧睁眼没张嘴,先把问题看明白。
2、即使不承认,也不要再抹了。大家其实会很快忘记。
3、具备适当的灵活性与余地。
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