[CTO札记]盛大文学商业模式能否复制到全世界？

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摘要：
法兰克福书展开幕之后，来自中国的盛大文学成为书展一大亮点，成为在书展重要活动“世界版权经理人大会”上发言的唯一一家亚洲企业，国际同行称盛大文学商业模式已是三大主流模式之一，盛大文学的数字出版已经与世界同步，“甚至取得了创新性的成果”。所谓创新性成果，最直接也最有说服力的是盛大文学旗下网站起点中文网推出的千字二至三分钱收费阅读服务，这项已经有五年多历史的服务，几年来一直是起点中文网的主要收入来源。上海市新闻出版局局长焦扬曾在央视对话中，对起点中文网的这个商业模式曾表达过这样的观点：不要小看起点年一个亿的收入，这对数字出版有很大贡献。
起点中文网在并入盛大文学旗下之后，其商业模式也发生了显然的转变。从单一的收费阅读，逐渐转变成盛大文学构建的全版权运营产业链上的重要一环。当然，作为领先《华尔街日报》推出的“微支付”服务五年的收费阅读模式，仍然会是起点的一大特色，也是盛大文学向海外扩张最容易说明白、也最容易复制的商业模式，据了解，这种模式在国内已有晋江原创网、红袖添香网在使用且取得了不错的效果，但能否让美国读者、欧洲读者也认同这种模式，还需要加以分析和判断。据报道，盛大文学的第一家海外分公司新加坡公司即将开张，在未来十五年里，盛大文学要将自己的分公司或者网站建到美国、英国、德国等更多国家去，在实现其商业理想的同时，顺便也肩负起推广中华文化的作用。在海外建设分站和分公司，盛大文学是第一个吃螃蟹的企业，海外华语阅读市场的庞大，也可以为盛大文学提供一定基数的读者以支撑其业务，但真要在英语世界开辟世界、赢得读者，十五年的时间未必够，真要在十五年的时间里，完成前期的市场拓展准备工作，也算不容易了。
这么说是因为，华语文学在世界文学的地位并不高，尤其是当现代文学以及流行小说，在海外有一定知名度的凤毛麟角，在整个世界阅读趋势中，中国流行文学是被抛弃了的，而要在大范围、短时间内让一个国家的文学为国外读者所知，商业化是避免不了的一条道路。很长一段时间，国外关注的中国图书多为学术书和工具书，这些有文化价值，但读者寥寥。所以，与其说盛大文学为世界出版贡献了盛大模式，不如说盛大文学向世界放出了一个中国文学高度商业化的清晰信号，简而言之，盛大文学的商业模式就是将一直不那么商业的华语文学置身于完全市场化的世界出版环境中去，让华语文学凭借自己的商业魅力去赢得读者。
笔者认为，盛大文学这次在法兰克福书展，表面上输出的是一种商业模式，实际上输出的是一种出版理念，一种迎合未来出版和阅读潮流的理念，只有在这个理念的支撑下，盛大文学的商业模式才可得以在全世界范围内建立，而打通了文学创作与推广的任督二脉的华语文学，才有可能让国外读者像起点中文网的用户那样，为了急切地读到下一章，而心甘情愿地付出一英镑、两美元。这次法兰克福书展，盛大文学开始大张旗鼓地为《鬼吹灯》在全球范围内征募合作伙伴，这可以视为华语文学融入世界主流文学迈出的万里长征第一步。
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Yew评：上周诺贝尔物理学奖再次颁给了华人科学家“光纤之父”高锟，这让我们激动不已。但作为世界上有5000年悠久历史的文学之国，却被文学奖一直拒之门外，不能不说是种遗憾。
究其原因，我看未必在于华人文学的思想、文字、结构等，而在于流传不够广泛。盛大文学将推动华人文学走向世界，一如网络游戏（盛大、网易、巨人等）、B2B交易（Alibaba）、B2C交易（TaoBao）在世界上形成的巨大影响，诺贝尔文学奖也就水到渠成了。