[CTO札记]电子阅读器市场的阴晴

一路书香网转载了一篇文章《分析：阴晴难定的电子阅读器市场》，认为
电子阅读器具备了所有在市场中成功的元素：

a》用户的移动阅读需求、
b》鲜明的产品特点、
c》有别于以往的产品类型、
d》较好的利润空间。

因而，它会象移动存贮、MP3、GPS一样，被行业看好。产业链中的市场端、渠道端、制造端，都会欢迎这样一款产品。
我最认同的其实是a。我在前文《电纸书，将成为教学、阅读潮流》中描述过‘便携’与‘大屏幕’2个关键需求，当今流行的笔记本、手机都只能满足其中1点。
倒是想补充一个元素：
e》能源/环保。胡锦涛总书记据说正在国际会议上发表关于‘能源’的国家策略。



文章将阅读器产业划分为四个关键因素：
1》内容提供商、
2》内容流通平台、
3》数据传输供应商，和
4》手持终端制造商。
并且认为，4最容易，1、2最难。Amazon的Kindle相当成功（Kindle电子书占Amazon 书籍总销售额的35%），正是基于Amazon丰富的内容。--文章虽然没有对比Sony这个电子书阅读器的首创者，但显然缺乏内容是其市场份额被Kindle远远甩开的主要原因。

而1，恰恰是盛大文学的强项！无论终端设备是什么（电子书阅读器、手机、PSP），内容都是阅读的主要价值。
如果保持一种‘开放、合作’的心态，我认为可以比Amazon做得更成功！