项目经理感想三：3个月工作总结
2009-07-26 16:00
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1、身份变化的处理。一会儿是领导面前的汇报人，一会儿是下属面前的上司，一会儿是客户的方案提供人，一会儿是
同学，同事，……
2、刚上任的第一个项目亏了，在方案设计，时间点，等方面不够强势
3、做多了杂七杂八的事情，无法投入做事情。
4、项目再苦再累，也不要事必躬亲。总这个项目开始，除了进度把握和项目测试，其他的坚决不碰
同学，同事，……
2、刚上任的第一个项目亏了，在方案设计，时间点，等方面不够强势
3、做多了杂七杂八的事情，无法投入做事情。
4、项目再苦再累，也不要事必躬亲。总这个项目开始，除了进度把握和项目测试，其他的坚决不碰
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