[CTO札记]好部下的3个层次

首先，你必须是个‘忠臣’：面对问题不抛弃、面对挫折不放弃；对事业充满信心，遇到困难不退缩。
其次，你应该是个‘猛将’：能打硬仗，经常取得胜利；能想出很多办法，将业务做上去。但是，你不能骄傲，不要因为常打胜仗，就把尾巴翘起来，让人对你厌恶。革命是长期的，短期得意忘形，将使你身处险境。
最后，还要做良相。帮助整个团队、整个组织发展，帮助老板建设才能发展整体事业。然而，良药苦口，忠言逆耳。所以，当你提建议指问题时，需要做到‘直言有讳’。