[CTO札记]新产品出现时,要‘耐得住寂寞,抗得住压力’
2009-11-09 00:23
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“新产品出现时,要‘耐得住寂寞,抗得住压力’”,这是大年的话,有感触。
12年前,公司做Windows版的HIS(医院信息系统);刚开始是为中山医院做,队伍也拉到医院。那时候,我就有个强烈的想法:做成产品(而不是定制项目)。
为了这一点,我需要不断向团队解说、甚至强迫。
比如,门诊收费单的打印。每家医院的收费单格式都不一样,怎样产品化?做一个‘打印输出格式设计器’,当然这要花费较大的精力。这在当时只有5名开发人员的情况下,是需要‘抗住压力’的;而1997~1998年初,整个HIS只有一家客户时,赞同我的人当然很少;我也必然‘耐住意见寂寞’。
10多年来,这个HIS产品已经实施到好几百家医院;产品中很多体现‘产品化’而不是‘定制项目’的功能设计(包括这个‘格式设计器’)得到了巨大的回报。
‘耐得住寂寞,抗得住压力’这句话,值得与所有创业者共勉。
===== by 鬼谷子@魔教,更多内容在 http://DavyYew.BlogBus.com ======
12年前,公司做Windows版的HIS(医院信息系统);刚开始是为中山医院做,队伍也拉到医院。那时候,我就有个强烈的想法:做成产品(而不是定制项目)。
为了这一点,我需要不断向团队解说、甚至强迫。
比如,门诊收费单的打印。每家医院的收费单格式都不一样,怎样产品化?做一个‘打印输出格式设计器’,当然这要花费较大的精力。这在当时只有5名开发人员的情况下,是需要‘抗住压力’的;而1997~1998年初,整个HIS只有一家客户时,赞同我的人当然很少;我也必然‘耐住意见寂寞’。
10多年来,这个HIS产品已经实施到好几百家医院;产品中很多体现‘产品化’而不是‘定制项目’的功能设计(包括这个‘格式设计器’)得到了巨大的回报。
‘耐得住寂寞,抗得住压力’这句话,值得与所有创业者共勉。
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