《与熊共舞》读书笔记(二) —为什么要进行风险管理
2009-05-26 10:34
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对待风险管理的正确态度:
用于承担风险而不是逃避,不做没有风险的项目!
几个关键概念:
1、风险:未来可能发生的导致项目不好的结果的事件;不好的结果本身。
2、风险和问题的区别:风险是尚未发生的问题;问题是业已成真的风险。
3、风险转化:风险的具现。
4、转化指标:判断风险已经转化或正在转化的依据
5、风险缓解:必须在风险转化之前采取的措施。
风险管理的行为构成:
1、风险发现:头脑风暴,筛选,保持持续风险的发现的机制。
2、暴露分析:发生的可能性和潜在的危害的量化分析。
3、应急计划。
4、风险缓解。
5、持续的风险转化监控
没有进行风险管理的反面教材:
1988年丹佛国际机场的DIA行包自动处理系统(ABHS);
机场比计划投入时间延期两年多,造成〉3300万美元*24
风险管理的理由:
使积极的风险承担成为可能(将延期甚至失败的可能性隐藏起来不是一种善意的行为);
使风险合法化;
使项目朝着成功的方向发展;
为不确定性划清边界;
为项目提供成本最低的保护;
防止责任的推诿;
当风险转化后可以亡羊补牢
本文来自于- qinhl99的专栏 - CSDNBlog
用于承担风险而不是逃避,不做没有风险的项目!
几个关键概念:
1、风险:未来可能发生的导致项目不好的结果的事件;不好的结果本身。
2、风险和问题的区别:风险是尚未发生的问题;问题是业已成真的风险。
3、风险转化:风险的具现。
4、转化指标:判断风险已经转化或正在转化的依据
5、风险缓解:必须在风险转化之前采取的措施。
风险管理的行为构成:
1、风险发现:头脑风暴,筛选,保持持续风险的发现的机制。
2、暴露分析:发生的可能性和潜在的危害的量化分析。
3、应急计划。
4、风险缓解。
5、持续的风险转化监控
没有进行风险管理的反面教材:
1988年丹佛国际机场的DIA行包自动处理系统(ABHS);
机场比计划投入时间延期两年多,造成〉3300万美元*24
风险管理的理由:
使积极的风险承担成为可能(将延期甚至失败的可能性隐藏起来不是一种善意的行为);
使风险合法化;
使项目朝着成功的方向发展;
为不确定性划清边界;
为项目提供成本最低的保护;
防止责任的推诿;
当风险转化后可以亡羊补牢
本文来自于- qinhl99的专栏 - CSDNBlog
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