华为:难得的中国企业
2008-11-03 14:19
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时间拉回20年前,从代理程控交换机开始的任正非,强硬而激进,不仅有商人的精明更有军事家的雄才大略,他说:“以市场换技术,市场丢光了,却没有哪样技术被真正掌握了。而企业最核心的竞争力,其实就是技术。”
这样的论调放在今天,不足为奇,但20年前,放着快钱不赚去搞研发的任正非却着实有点另类。
不少于销售收入10%的研发投入,将研发投入的10%用于预研,对新技术、新领域进行持续不断的研究和跟踪——20年坚持下来,任正非率领的华为已经成为继思科、爱立信、阿尔卡特朗讯和诺基亚西门子之后,全球第五大电信设备商。
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华为,一个难得的中国企业,任正非在成功以后仍旧低调,难能可贵.
时间拉回20年前,从代理程控交换机开始的任正非,强硬而激进,不仅有商人的精明更有军事家的雄才大略,他说:“以市场换技术,市场丢光了,却没有哪样技术被真正掌握了。而企业最核心的竞争力,其实就是技术。”
这样的论调放在今天,不足为奇,但20年前,放着快钱不赚去搞研发的任正非却着实有点另类。
不少于销售收入10%的研发投入,将研发投入的10%用于预研,对新技术、新领域进行持续不断的研究和跟踪——20年坚持下来,任正非率领的华为已经成为继思科、爱立信、阿尔卡特朗讯和诺基亚西门子之后,全球第五大电信设备商。
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华为,一个难得的中国企业,任正非在成功以后仍旧低调,难能可贵.
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