公司重组的反思

公司重组在西方发达国家是经常有的事情，但在我们国家，很多企业在重组的过程中会出现很多问题，最近发生在我身边的一次重组，让我感到重组对我们的企业，尤其是成长型企业不是一个可以不思考的问题！
1、在重组的过程中，一定有重组方和被重组方，还有的就是员工和原来的管理团队，在这过程中，往往受损失的是被重组方的员工。
2、被重组方的反思，中国企业老板向来不重视财务，因他们不懂财务。所以，很多企业不是因为亏损才被重组的，大多数是现金流断了，需要外来投资，但你别忘了没有一个老板会只把钱给你，而对你的管理一点不干预，所以，企业在一成立时，就要考虑被重组的时候，别人会审计你！一定不要出现你日后不能控制的罗烂！管理团队，如果公司放弃控股地位，你不要幻想在新的公司发挥你的特长，赶紧离开，天涯何处无芳草，你的时间也是成本。业务员工还问题不大，聪明的资本家不会怠慢给他创造价值的员工！行政人员赶紧拿好赔偿金尽快找到新东家，此时，企业不是家！因你的岗位是最容易替代的！
3、重组方的反思，企业重组时，要有充分的思想准备，天下没有免费的午餐，人家为何要把公司给你，国有企业有可能，但国有代言人你要有充分的准备成本。要有充足预算，把员工安置好，不要无视处于弱势群体的员工，没有员工是不会有客户的！如果对员工没有诚信，每个员工至少会影响30人，这样传下去，留给你的就不是品牌公司啦，客户也会逐渐流失！