综合门户网站矩阵模式分析

 矩阵模式是搜狐总裁张朝阳先生提出来的，意思是搜狐、中国人、焦点和17173四个网站初步构成一个矩阵。这个矩阵可以做到既有广度，又有深度，读者想要面性的内容，搜狐网上有，想要专业的内容，房地产到焦点网，游戏到17173，校友交流到中国人，互相合作，又融为一体。
 其实，我最早提出与矩阵模式类似的概念，应该在搜狐收购中国人的前后，我当时叫“广而深”，就是综合门户网站负责做到足够的“广”，而在各个领域，通过专业团队深耕的方式，同时也做到“深度”。而这个专业团队可以象TOM收购“鲨威体坛”那样通过收购实现，也可以通过搜狐与ERP世界网合作ERP频道那样通过合作实现，还可以通过新浪与中国足球协会合办中国之队子网站那样通过资源垄断实现。当然，我只能是说说，搜狐的矩阵模式是真正提出概念，而且做了，可惜没有能够坚持下来。
 前面介绍的三种模式，前一段时间中只有合作办网站，做得比较火，TOM的欧洲杯，搜狐的NBA……而其他两种模式实际操作越来越少了，这也与各门户网站都把战略重点放到了短信、游戏等增值业务上有关（收购也大都是收购短信、网络游戏公司）。网易更是几乎将主要精力都集中到了这两个领域（我曾经在DONEWS里给予警示）。
 专业门户网站的崛起，也为综合门户网站敲响了警钟。全国性大型日报日渐消沉，而地方性日报和专业媒体的崛起，就是一个明证。综合门户网站如果不尽快采取措施，很可能步全国性日报的后尘。幸运的是网络的灵活性，可远程办公，为综合门户提高了一个整合资源，做到“广而深”的机会，而综合门户网站目前手中的资金和已经拥有的庞大的客户资源为转型提供了保证。
 综合门户网站将新闻、交互等作为最主要吸引力和盈利来源之一，是肯定正确的，暂时放弃的网易现在也回归了，但网易还保持了那种技术人员的风格，不看好不动，一看好就坚定不移（这一点可能搜狐得学习学习，现在时兴叫执行力）。从房地产频道与中房网合作，到财经新闻与金融街合作，再到体育频道与李宁合作，方式各有特色，但都不离一点，每一个合作都要大大加深一个领域的深度，相信网易的动作，还没有告一段落。通过这样的整合，相信网易将在最短的时间内，补上新闻等综合门户内容在四大门户网站中的差距。
 新浪被盛大控股，其在娱乐门户的深度也大大加深了，还有体育方面与华澳星空的合作等。只要度过资本调整期，相信新浪还会有大的动作（新浪也是资本整合高手）。
 近日，张朝阳亲自主持召开搜狐战略转型重要会议，提出放弃紧盯新浪的市场定位，转而借鉴网易的内容建设战略思路。实际上也就是将矩阵模式做实。
 四大门户网站中,TOM的动作好象小了一点，不过精于收购整合，资源合作的TOM，也一定不会让大家失望。
 四大综合门户网站能否真正实现矩阵化构架，抵御住专业门户网站的侵袭，让我们一起来看看吧。来源：付亮 原创-IT