Hey, Apple | Decode the Week

生活的无限可能，或许在另一边。Decode the Week≠音视频技术周刊 News Briefing1. Zynn被苹果应用商店下架

上周，Zynn被苹果App Store下架。此前，因为抄袭及侵权问题该应用已经被谷歌游戏商店下架。下架后，Zynn推出了Zynncheers，以替代此前金钱奖励用户的旧。Zynncheers仍然为观看视频的用户提供积分，但最大的区别是，目前还没有金钱相关的积分奖励兑换。

2. TikTok计划今年在美国实现5亿美元营收

据报道，TikTok计划在2020年仅在美国就创收5亿美元。去年，这款应用的总收入约为2亿至3亿美元。目前还不清楚TikTok是否能实现这一目标，因为它的创收努力——就像它的广告业务一样——仍在发展当中。新冠疫情也迫使广告商削减了预算。

4. Zoom将为免费用户提供端到端加密

此前，Zoom计划将加密作为一项付费功能的决定引起了消费者的不满。由于美国国会和公众的压力，上周，Zoom宣布，即使是使用免费服务的用户也将获得端到端加密。但是，更强的加密保护也意味着用户将不能通过电话拨入Zoom会议。

5. 苹果自二月以来至少5次拒绝Facebook游戏应用

《纽约时报》称，苹果多次拒绝Facebook的游戏应用进入其应用商店，理由是：苹果不允许“以销售其他应用为主要目的的应用”进入苹果商店(苹果商店审查指南第4.7节)。

而Facebook 4月在Android上推出了自己的游戏应用程序，该应用程序为用户提供了一个可以观看直播并进行社交的游戏中心，也就是说用户可以进入该程序后选择自己喜欢的游戏，再直接运行或购买即可，而苹果则希望所有的游戏都直接在App Store上销售，这样它就可以从这些游戏的收入中分一杯羹。

6. Google Meet用户可以通过Gmail、谷歌日历、meet.new快捷方式一键入会

谷歌更新了安卓和iOS平台的Gmail并增加了一个新功能：当用户收到Google Meet会议链接时，可以直接从收件箱一键加入会议。几周后，这款应用还会在屏幕底部添加一个新的Meet标签。

谷歌日历中也将显示用户所有即将召开的会议，并允许用户在谷歌日历中获取、分享、安排会议的链接并启动会议。

同时，谷歌还为Meet开通了浏览器快捷方式，只要输入“meet.new”，浏览器就将自动打开一个新的谷歌会议。

“.new”最早是2018年谷歌为G Suite推出的快捷方式，包括docs.new, sheets.new, or slide.new 等等。去年，谷歌宣布将该系统扩展到第三方公司，包括Spotify（playlist.new）。

有人担心谷歌正利用其在Gmail和谷歌日历等流行应用上的市场影响力，给自己的视频会议应用带来不公平的竞争优势，对此谷歌的回应（显然不够真诚）:

“谷歌Hangouts支持视频会议和直接/群组消息，已经在Gmail和谷歌日历中存在多年(web上的Gmail配有视频通话服务的时间已经超过十年了)。我们现在正在更新Hangouts的视频通话功能，并在努力将该体验扩展到移动设备。

我们将一如既往的为用户提供选择的权利，用户可以根据自己的喜好选择加入或退出该功能。此外，由于G Suite是一个平台，第三方应用程序可以通过G Suite Add-on与我们的应用程序集成。”

Editor's note: 现实世界的大富翁游戏没有趣味只有残酷，是时候弄清楚科技巨头公平竞争的边界究竟在哪里了。Hey, Apple 

按照现有规则，苹果并不必然是错的；但这些规则的存在真的合理吗？越来越多的开发者开始质疑，并要求苹果作出改变。

上周，苹果决定拒绝Basecamp新推出的订阅式电子邮件应用程序“Hey”的应用更新，Basecamp联合创始人兼首席技术官David Heinemeier Hansson随即发推表达自己的愤怒与震惊：

Hansson的推特在某种程度上成为了一根导火索，点燃了众多开发者以至全体iOS开发者社区对苹果的不满情绪。

Hey新推出的电子邮件服务每年收费99美元，其iOS应用最初由苹果公司批准。但在上周，苹果称如果Basecamp不使用苹果商店的“IAP（应用内购买 in-app purchase）”，则不能提交任何更新或bug修复。据报道，苹果曾告诉Basecamp，如果没有IAP, Hey一开始就不应该获得批准。 Hey注册页面

一旦开发者选择了IAP，其用户将可以通过iOS购买或订阅该应用的服务，但由此产生的利润将有30%被苹果抽取。也就是说，一个应用程序在进入苹果应用商店后，其成本直接就要加上付给苹果的30%的佣金，而这笔钱很可能就要转嫁到消费者头上，还很有可能使得一些独立开发者陷入困境。
苹果应用商店条款

iOS应用商店负责人Phil Schiller 在接受采访时表示，苹果对Hey的立场没有改变，应用商店的规则也不会马上改变。

“你下载了这个应用程序，但它不能工作，这不是我们想在商店里看到的。”

Schiller还补充道，如果Basecamp提供付费升级的免费版本，或者以比自己网站更高的价格提供IAP，就可以避免这些问题 。

事实是，苹果已经制定了一系列不需要实现IAP的条件，比如与苹果自身应用有直接竞争关系的应用就可以“豁免”IAP。苹果称这些应用为“Reader”，因为它们最初是针对亚马逊的Kindle而推出的。但是现在这个规则还适用于杂志、报纸、书籍、音频、音乐、视频、VoIP、专业数据库、云存储等等。

但具体的“免IAP”的应用名单并不全是按以上规则决定的（比如Spotify和Epic Games就并没有因为符合以上条件而得到豁免权），这就导致许多开发者和数字服务供应商非常困惑，为什么自己的应用程序必须付费，而其他人不需要。

上周，苹果发布了一份报告（https://www.apple.com/newsroom/pdfs/app-store-study-2019.pdf），详细说明了去年苹果应用商店是如何产生5190亿美元的商业收入的。报告称苹果的目标是在不收取30%佣金的情况下，证明App Store的业务量，并将苹果从中获利的市场份额定位为很小的一部分。

但在Hey事件之后，这份报告只是说明了苹果是如何通过一种基于应用程序的业务——数字服务——来作为应用商店的盈利来源的。

有的观点认为：至少这一次，苹果需要保护这30%的“提成”，如果它允许太多的应用绕过这一规则，那么洪水就会冲溃堤坝。

从苹果的角度来看，30%虽然并不是它真正的底线，但如果每个人都使用不同的支付系统，那么iPhone的使用体验将真正地退化。而体验是所有产品赖以生存的基石。

与苹果相比，谷歌只在游戏应用领域设定了界线：Android虽然并不限制用户从非游戏商店安装应用程序，但Fortnite就曾被拒绝豁免，最终只能被迫重返谷歌游戏商店。而其他类型的应用程序可以免费链接到其他地方，人们可以在那里注册并为自己的账户付费。

很多时候，公平竞争与寡头垄断之间的市场界线比我们想象的更曲折，更灰暗，也更容易互相渗透。

称苹果为垄断者却也并不完全准确。毕竟，全球超过80%的智能手机用户都用的是Android系统。苹果只是利用自己的一场胜利快速的在另一个领域建立起了无敌的优势。

苹果应用商店确实让更多的应用程序更容易找到、安装和支付，但要证明30%的价格对这样一个系统来说是合适的，实在是有点牵强，无论对消费者还是开发者来说30%都是很大的负担。

同时，开发人员还希望对自己的业务拥有更大的控制权：一些公司希望通过App Store提供更便捷的支付方式，而另一些公司则希望通过网络直接支付，有些人会选择两者的结合。但归根结底，开发人员希望自己是有选择的：他们可以承担这些决定的责任和后果，也可以享受这些决定带来的好处——而不需要苹果来为他们做决定。

Basecamp首席执行官Jason Fried发布了一份关于应用程序商店规定的公司声明（https://hey.com/apple/iap/）。声明中，Jason称，自己并不是说IAP就不应该存在或者不配成为一种选择。如果苹果为开发者送来了用户，那么IAP就不是没有缘由的。但30%的比例高到像是在抢劫。最基本的问题则在于选择权。

Jason希望Hey可以为自己的业务做出选择，不管它是否需要通过App Store获得用户。

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