给员工快一点处理报销费用

看读者的留言，我发现一个现象，为数不少的公司，习惯拖着员工的报销费用不给，拖一个月乃至更长时间的都是常事。

其实我一直不能理解，如果不是公司出现财务危机，员工报销的钱为什么不能痛痛快快的给人家。难道公司靠拖着员工报销款吃利息还能吃发财了？早给晚给都是得给，为什么就不能痛快一点？

这其实是员工借给公司的钱。

有的读者说，这样做是因为公司内部流程问题，如我之前所说，流程问题，就当个重要的事儿去优化一下。总可以找到更好的办法。

还有的人说，你太天真，你看啊，报销弄得麻烦一点，很多人就不报销了，这样公司不就省了钱吗？而且，报销麻烦，员工出差的意愿也就不强了，还可以省钱。

公司的成本如果要靠这样鸡贼的方式省下来的话，那公司恐怕也真的很难做大。

我以前用过的一个办法是，团队指定一个人单独处理所有人的报销票据，每个人出差回来，只需要把所有票据放到一个信封里，给到专门处理票据的人即可。不需要自己填写表单，或是写具体事由什么的。这样总体上节省了时间，而且，还很少出错。到款还快。

还有人可能反对，说如果不严格控制的话，都乱报销怎么办？我的建议是做一个数据层面的统计，看看一年下来到底有多少相关费用，如果已经高到不可承受，严格一点或许无可厚非，如果总额度并不大，没必要弄太麻烦的话流程。也没必要去怀疑每个人不够诚信。

你们公司的报销过程体验如何？

题图：Jackson Pollock，Number 21

抽个奖，直接发现金红包。