面试的时候你感觉受到尊重了吗?
案例一:技术面试问题过于简单,招致资深候选人反感某家创业公司的 CTO 离职,需要招一位新的 CTO。一位资深候选人 A 到场面试,但由于公司暂时没有足够高阶的技术人员,技术面试官是由昔日 CTO 的下级担任的。几番一问一答下来,候选人逐渐失去了谈话的兴趣:「我当场就爆粗口了,觉得这面试官问的问题都很浅,技术能力比我还差的人有什么资格面试我呢?」资深职业顾问 Summer 表示,这类情况的确比较尴尬,但如果HR提前对面试官和候选人双方做好沟通和铺垫,说明公司和面试官目前的真实情况,也许最后候选人的态度就会截然不同。面试官在招聘比自己资深的候选人时,应该坦诚沟通公司过往的技术选型和技术问题,并询问候选人对于此类技术问题的解决方案,如果候选人的答案足以说服面试官,一定程度上就证实了其胜任程度。相反地,如果问过于基础的技术原理问题,一方面未必能测出候选人的技术实力是否与岗位足够匹配,另一方面容易招致资深候选人的反感。题目中阿里P7的例子也是同样的道理,面试官需要反省:人家好好一个 P7,被你一连问了这么多弱智的问题,你体现出对人才应有的尊重和诚意了吗?你到底是怀疑他简历造假,还是纯粹想羞辱他智商?
案例二:骗经验、骗解决方案的「白嫖」面试这种类型的公司就更恶劣一些。有时,一些公司并没有明确的招聘需求,或在遇到 overqualified 的优质候选人时,明知岗位预算 offer 不起候选人的薪资,还想通过面试利用候选人,从他们身上薅羊毛,「骗取」一些免费的技术方案和经验,解决公司的技术问题。换句话说,这种没有诚意的招聘,和「白嫖」并没有本质区别。候选人 B 就遇到过这样的糟心事儿。他曾经到一家 2016 年风头正劲的创业公司面试,面试官花了近 2 小时层层追问,让他就这家公司的业务给出详细的解决方案;甚至在面试结束后,邀请候选人制作一份 PPT,到公司给技术团队做培训分享。直到这时 B 才幡然醒悟,愤然拒绝:没有给任何 offer 承诺,却要耗费他的精力和时间为公司奉献 idea,不是「白嫖」还能是什么?
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