提升技术领导力实操指南

课程介绍

技术团队负责人这个角色很难做，真正做得好的人很少，每个人或多或少都有自己的强项和弱点，如何处理这些强弱点，如何让自己成为一名受人尊敬、合格的技术团队负责人，这是我们在本课程中需要解决的问题。

本系列教程，分为三部分，共计8篇文章。

第一部分（1篇）：主要讲述的是技术团队管理者工作的要求、职责；

第二部分（2-4篇）：主要讲述的是如何做好团队的建设和管理工作；

第三部分（5-8篇）：主要讲述具体的案例，例如针对不同性格成员的管理、如何引导团队成员的工作方式和态度等等，方法论结合实际操作方式进行讲述。

作者介绍

周明耀，知名技术作家，CSDN 博客专栏作者。2004年毕业于浙江大学，工学硕士，海康威视资深技术团队负责人、分布式软件技术专家，CSDN、InfoQ、IBM 开发者论坛专栏作家，著有《大话 Java 性能优化》、《深入理解 JVM&G1 GC》、《技术领导力——如何带领一支软件研发团队》，九三学社社员，个人申请发明专利18项。
阅读全文: http://gitbook.cn/gitchat/column/5ac9cd05dbd50e7493d3559c