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个人作业——软件产品案例分析

2017-12-02 17:28 260 查看

大致目录

1.第一部分 调研,评测

2.第二部分 分析

3.第三部分 建议和规划

第一部分 调研,评测


评测:

软件的bug,功能评测,黑箱测试

下载并使用,描述最简单直观的个人第一次上手体验。

按照描述的bug定义,找出几个功能性的比较严重的bug。至少两个。

用专业的语言描述(每个bug 不少于 40字),如有必要,可以配图.

你觉得为什么这个产品组的人没有发现这些bug?

假设你们团队需要开发这套系统,需要注意哪些方面(架构、部署运维、微服务等)。


1.上手体验

刚刚打开发现界面挺精美的,第一印象还是很棒的,UI设计非常nice,贴个图。



项目管理的主页,直观展示了项目总数,迭代,缺陷等,但是简单来说就是一个全局直观图。





看板 : 通过迭代的方式展示项目进程,趋势图的形式展示各工作项,饼状图展示完成率,两个表格展示项目需求统计和缺陷,以及最下方的团队成员,好了,不说官方话了~对于程序员来说就是简单形象通俗易懂!

代码检查 : 这个功能感觉非常强大,很大程度上减少了人工审核代码的时间花费。



消息提醒 : 虽然我只是一名学生,但是也实际参与过一些小项目,因项目成员地域不同,交流受限阻塞而导致的工作交叉时,出现问题冲突的现象时有发生。这个新消息!真的可以大大规避这个不必要的问题!

2.bug

1、这样的一款程序猿的产品只有网页版。。就没个pc的应用吗(或许我没找着),而且对账号还没有记忆功能,大大增加了使用成本,这不是扯淡一样的啊。作为一个软件开发云,工作时间使用的软件,主要为开发相关人员服务,电脑桌面版是必不可少的!!!!!!!

2、现在的手机版也还不够完善,用户界面响应速度缓慢。。。体验很不友好。

3、建好的项目无法删除。

(ps:bug还是没有那么明显的bug)

3.为什么这个产品组的人没有发现这些bug?

开发人员在测试时没有做到面面俱到,遗留下了许多bug后期也没有及时进行修复。甚至因为工期的原因,可能在测试过程中,就发现了bug,但是没有进行修复就发布了软件。

采访:


第8章 用户调研,12 章 软件的用户体验,

相信每个同学的朋友中一定有人需要用这样的软件,记载你对这位用户的采访。例如使用下面的采访提要:

介绍采访对象的背景和需求(他们有没有用过这个APP或类似的APP,除了现有的功能还有别的需求么)

让采访对象使用华为软件开发云(请上传照片证明用户的确正在使用,远程采访的同学请让别人帮忙照相)

描述用户使用这个产品的过程, 用户的问题解决了么?软件在数据量/界面/功能/准确度上各有什么优缺点?用户体验方面有问题么?

用户对产品有什么改进意见?



1.介绍采访对象的背景和需求

背景:计算机专业就读大三学生,使用过Github进行代码托管,对于git的命令行操作反感,英文烂

需求:友好的人机交互,中文软件

2.让采访对象使用华为软件开发云



3.体验

界面:中文界面,易于上手;UI美观

使用:缺乏简洁高效的新手讲解(app上有五分钟的简介视频,web端没有);用户基数不如github,没有那么多开源的程序

4.改进建议

优化界面的响应速度,将会大大提高用户体验。

第二部分 分析


参考 8.6 节 对工作的估计, 和14.1 节 软件工程的质量

使用此软件的大部分功能,联系第二部分的分析,估计这个项目做到这个程度大约需要多少时间(团队人数6人左右,计算机大学毕业生,并有专业UI 支持)。 分析这个软件目前的优劣(和类>似软件相比),并推理出团队在软件工程方面可以提高的一个重要部分(具体建议)。

根据理解和体验,画出整个软件所有功能逻辑框图,根据重要度标识出各模块的重要度、完成度、出发点及效果;

针对不同的维度评分,对用户体验方面、UI界面美观度、核心功能,分别打分。



1.估计完成时间

如果成员都有开发经验,已经磨合好的团队,应该六个月之内可以完成开发。

2.优劣势

优势:

中文界面相对于github友好的多

功能集合的相当完善,云开发将大大缩短开发时间

劣势:

用户基数少,代码广场中的代码少

没有合理的引导流程

3.功能逻辑框图



4.评分

用户体验方面:70分

UI界面美观度:90分

核心功能:85分

第三部分 建议和规划


参考《构建之法》第8章 功能的定位和优先级;第9章 项目经理

这个软件有很多可以提高的部分。

如果你是项目经理,如何提高从而在竞争中胜出?

目前市场上有什么样的产品了?

你要设计什么样的功能?

为何要做这个功能,而不是其他功能?

为什么用户会用你的产品/功能?

你的创新在哪里?可以用 NABCD 分析。

如果你来领导这个团队,会有什么不一样?

如果你的团队有5个人, 4个月的时间,你作为项目经理,应该如何配置角色(开发,测试,美工等等)?

描述你的团队在16 周期间每周都要做什么,才能在第16周如期发布软件,大小里程碑绩点设定。

项目发布后,有没有考虑过项目该怎么部署才能满足需求。依据下图(某校教务处系统的部署)作为参考,分析16周后你所完成的项目上线需要哪些配套设备(服务器、带宽、数据库需求数量与>配置) 。

某校教务处系统的部署


1.如果你是项目经理,如何提高从而在竞争中胜出?

加大宣传力度

适当降低收费标准

尽快提高界面响应速度

尽快完善bug

2.市场已有产品

目前市场上有:

GitHub(一个面向开源及私有软件项目的托管平台,因为只支持git 作为唯一的版本库格式进行托管),

TeamLab(主要功能包括:项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等等),

禅道(它集产品管理、项目管理、测试管理于一体,同时还包含了事务管理、组织管理等诸多功能,是中小型企业项目管理的首选),

NavalPlan(一个基于Java语言开发Web的项目规划,监测和控制软件。NavalPlan可以有效地用于管理任何类型的项目。)等

3.你要设计什么样的功能?

引入类似于CSDN等的博文平台,更加开放的开源平台

4.为何要做这个功能,而不是其他功能?

优秀的博文有着良好的提高软件热度的作用,引导大众合理使用平台。

5.为什么用户会用你的产品/功能?

良好的UI界面,个人学生企业合理的收费系统,有好的中文界面,强大的核心功能

6.你的创新在哪里?

目前市面上没有一款产品 ,将刚刚上述所需合理高效的完成。

7.如果你的团队有5个人, 4个月的时间,你作为项目经理,应该如何配置角色(开发,测试,美工等等)?

美工2人,从头至尾都在进行

开发3人,包括前端后端2.5个月

测试:后期全体人员

8.描述你的团队在16 周期间每周都要做什么,才能在第16周如期发布软件,大小里程碑绩点设定。

第一周:用户调查

第二周:产品需求分析

第三-四周:原型设计

第五周:系统结构设计确定接口

第六至十二周前后端同步开发

第十三至十五周测试

第十六周发布
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