个人作业——软件产品案例分析

1.第一部分 调研，评测

1.1软件的bug，功能评测，黑箱测试

下载并使用，描述最简单直观的个人第一次上手体验。

我使用的是web端，网页看起来大方简约，暗色背景看起来很舒服，给人的印象比较友好。功能可能有点繁琐，不够直观，没有一段时间摸索不能熟练使用。

按照描述的bug定义，找出几个功能性的比较严重的bug。至少两个。 用专业的语言描述（每个bug 不少于 40字），如有必要，可以配图.

首先是注册，密码不合法只是显示红框，而确认密码处确显示打钩，让用户误以为已经可以用于注册；

然后点击注册没有提示注册不成功，没有任何反应。



点击旁边侧栏选项，明显的跳到另一页面，更新页面时很慢。能否使用同一html页面，使用遮盖层叠方法，点击侧栏能快速切换。



找不到删除已经建好的项目的按键



你觉得为什么这个产品组的人没有发现这些bug?

可能是这些bug是比较偏细节，产品组还没有对这些bug进行解决。

假设你们团队需要开发这套系统，需要注意哪些方面(架构、部署运维、微服务等)。

加快服务器响应速度；

页面可以使用先加载部分，不至于长时间都是一片空白

1.2采访

介绍采访对象的背景和需求（他们有没有用过这个APP或类似的APP，除了现有的功能还有别的需求么）

15级计算专业学生，没有用过这个APP或类似的APP。因为初次使用，还不大熟练，没有其他需求。

让采访对象使用华为软件开发云（请上传照片证明用户的确正在使用，远程采访的同学请让别人帮忙照相）



描述用户使用这个产品的过程, 用户的问题解决了么？软件在数据量/界面/功能/准确度上各有什么优缺点？用户体验方面有问题么？

因为是初次使用此类产品，之前也没有接触过git，所以在理解和使用上比较慢，好在有一份《华为软件开发云Demo操作手册V1.2》指导文档，参照学习下已能初步使用。

用户对产品有什么改进意见？

因为功能较多，使用起来也比较麻烦，最好有一份配套视频，讲解下一下具体的使用。

结论：经过这么多工作，你一定有充分的理由给这个软件下一个评价,请选择一个结论:

推荐

2.第二部分 分析

根据理解和体验，画出整个软件所有功能逻辑框图，根据重要度标识出各模块的重要度、完成度、出发点及效果；



针对不同的维度评分，对用户体验方面、UI界面美观度、核心功能，分别打分。

用户体验方面：70

UI界面美观度：90分

核心功能：80分

3.第三部分 建议和规划

如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？

核心功能要继续优化；可以精化服务对象，对操作步骤明确简单化。

目前市场上有什么样的产品了？

GitHub、Teambition

你要设计什么样的功能？

增设引导精灵，并简化操作步骤流程

为何要做这个功能，而不是其他功能？

因为不管使用git还是华为云，都是花了相当多时间来摸索如何使用。设置引导助手，里面有一系列操作选项，例如要拉取别人代码，点击这个选项助手会在页面上演示一遍给你看。

为什么用户会用你的产品/功能？

因为我们产品核心功能齐全，有明确的指导流程，用户更易上手。

你的创新在哪里？可以用 NABCD 分析。

N：软件功能太过复杂，要实现一个功能可能要去百度博客查看教程

A：设置引导助手，在原网页演示流程。

B：用户可以更直观了解操作，不需要使用前需要看指导文档学习一波

C：相比于其他软件，该产品使用图形界面，操作简单直接易上手。

D：通过校内推广，课堂推广

如果你来领导这个团队，会有什么不一样？

注重UI设计，简化操作步骤，能否尽量做到一键操作

如果你的团队有5个人, 4个月的时间，你作为项目经理，应该如何配置角色（开发，测试，美工等等）？

- 3人开发，其中2人前端，1人后端。前期敲定需求应用和页面设计，写好接口文档。

- 1人测试。测试主要是后期的工作，前期可以参与开发设计。熟悉软件产品要达到的预期

- 1人美工。注重UI设计，美工就很重要，需要专门一人，做出自己产品独有特色

描述你的团队在16 周期间每周都要做什么，才能在第16周如期发布软件，大小里程碑绩点设定。

1-3周：先用户调查做出需求分析，制定开发计划。

4-:8周：美工要完成大体工作，细节可以在后面进一步细化。开发组要商讨好接口文档，并开始练习写小demo，熟悉工具使用。

9-14周：完成前后端工作，并实现合并。

15-16周：测试，对一些细节进一步优化。

项目发布后，有没有考虑过项目该怎么部署才能满足需求。依据下图（某校教务处系统的部署）作为参考，分析16周后你所完成的项目上线需要哪些配套设备(服务器、带宽、数据库需求数量与配置) 。

服务器：采用华为本身的云服务器

数据库: 使用MySQL