都在说亚马逊网上商城系统，可它的创意新鲜你懂多少？

摘要: 一家互联网企业从创业初想到最终模式，通常会被不再“新鲜”的运营磨灭热情，其间甚至要考虑互联网创新产品的可行性因素，诸如品牌影响力、竞品优势、地域植入等。夏日葵电商小编以亚马逊网上商城系统作为例子讲述一家互联网企业的“新鲜”热情，背后的产品运营和思路。

都在说亚马逊网上商城系统，可它的创意新鲜你懂多少？

一家互联网企业从创业初想到最终模式，通常会被不再“新鲜”的运营磨灭热情，其间甚至要考虑互联网创新产品的可行性因素，诸如品牌影响力、竞品优势、地域植入等。夏日葵电商小编以亚马逊网上商城系统作为例子讲述一家互联网企业的“新鲜”热情，背后的产品运营和思路。

在“新鲜”的运营方面，亚马逊运营团队发散思维策划出不同活动，涵盖实体超市降价促销、和阿里巴巴市面估值比肩而立等。成立于1995年的亚马逊商城，在长达22年的运营模式下，究竟是如何保持新鲜热情呢？



夏日葵电商小编认为，首先要得益于亚马逊CEO以用户为基础的带领，移动互联网时代，每位消费者都希望通过企业开发的互联网产品来提升个人价值，得到优质的用户体验。因此，亚马逊网上商城系统的一切运营，都以引领用户为关键，同时挖掘出新零售的潜在奥秘。

在马云提出的新零售概念下，亚马逊商城的竞品可谓是龙争虎斗。电商发家阿里巴巴的市面估值逼近、线上线下超市沃尔玛的零售竞争、谷歌微软的高科技大战。亚马逊的网上商城系统令夏日葵电商小编折服的是，从亚马逊“搅局”接管美国多家实体食品门店开始，亚马逊就已经赢在前头。由于互联网变化多端，亚马逊商城的趋势掌握十分超前，像国内手机商城系统的prime制度，专门为会员提供跨境商品配送服务，如此贴心的用户体验，无疑给亚马逊的网上商城系统吸引了消费者眼球。



不过，夏日葵电商小编分析，跨国企业想完全迎合中国市场，还得解决水土不服和中国制度监管的问题。提到亚马逊，我们首先想到的是网上商城系统，实际上亚马逊的“新鲜”运营不止于此，还有云服务、AI等高科技。企业自建网上商城系统还得选择一直有经验的技术团队。