关于架构演进之路和架构师的技能素养的一点想法

写文章的原因

最近读了《【SDCC讲师专访】专访架构师陈波：微博近几年的架构演进之路和架构师的技能素养》感觉很有感觉，所以认为必须写篇博文，一吐为快。

首先我谈下视野的问题

每个人都有自己的视野，视野的高度决定了你的见识。

工作不应该只把自己的视野局限在某个职位，机械化的完成工作，而应该把自己当负责人，思考项目相关的方方面面。

不止我这样想，新浪的陈波也这样想。

陈波：我的工作体验是：把工作当成事业来做，工作是完成，事业是不仅做好，而且要做到更好，把工作做成创业，就会发现研发不仅是编码，还要考虑架构演进、业界动态、技术发展、产品创新、成本控制（存储成本、机器耗电、公有云计费）等，大公司里一样可以“创业”，而且这样的创业成本不高也很有乐趣；另外就是要保持对技术的新鲜感，不断扩展视野。

至于，怎么获取这些视野呢？鄙人愚见，可以多关注CSDN，开源中国这样的最新资讯。当遇到有价值的事物后记得放到你的小本本（有道云，印象笔记等）里。喜欢勤快的小伙伴，也可以去GitHub，stackflow上淘一淘。

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接下来我们谈谈什么是架构

从开发人员的角度

架构是系统整体结构的规划设计，也是系统实现的一个草图，主要包含抽象出来的模块、交互协议及设计决策。因为架构的模块、协议、决策是抽象层面的规划，所以具体实现跟业务相关，要考虑业务的需求与特性，还跟业务发展阶段相关，要考虑业务当前的规模及发展阶段，选择合适的实现方案，必要时对当前的架构做适当的修改和演进。所以，架构是设计出来的，更是演进出来的；另外没有最好的架构，只有更适合（当前业务场景和阶段）的架构。

ps:陈波回答的很好，直接引用。我就不献丑了

再说说架构师

关于这个陈波说的有点多，鄙人精炼下。

关于架构师如何定义：

架构师主要是负责设计高性能，高可用，易实现，易拓展的项目架构。

架构师的能力要求：

较强的代码能力，对日常问题有丰富的阅历及解决之道，设计不是空谈，需要实践，代码能力、解决问题的能力是系统实践的一个副产品；

较好的抽象能力，业务需求在架构师消化后，需要转化为设计蓝图，这中间需要大量的抽象。

良好的沟通和组织能力，架构设计出来，需要组织讨论、频繁沟通，让项目组成员理解架构组成及设计取舍的原因，明白架构设计中的how和why，在遇到疑问、反对、建议时，能进行良好的沟通并有序的推进。

较好的团队协作能力和领导能力，架构师需要得到项目组成员的认可，在关键时刻对技术的选择作出及时、有效的决定，并为决定负责。

架构师的主要职责：

把业务需求转换为实现架构，定义每个组成模块的外部特性，比如它的依赖、性能、异常处理等，并确定模块之间如何通信，最终形成可以指导业务开发的行动图。

组织讨论，组织更多的人来了解、讨论架构，能够让大家理解架构整体方案、模块特性及边界、决策权衡点，进而可以自行进行组件服务的设计及实现；

协助项目经理制定开发计划和控制项目进度；

确定系统的基础架构、实现技术，必要时组织技术调研和攻关。

说点其他的

架构师不仅仅是要自己理解架构，掌握新技术，更是让别人理解，所以分享你思路，让别人参与讨论，很重要。

架构师不仅仅是要自己理解架构，掌握新技术，更是让别人理解，所以分享你思路，让别人参与讨论，很重要。

架构师不仅仅是要自己理解架构，掌握新技术，更是让别人理解，所以分享你思路，让别人参与讨论，很重要。