如何避免被自己的团队“枪杀”

转自《高效能程序员的修炼》

在文章的最后，Dennis对如何避免被自己的团队”枪杀”做了一个很有想法的总结：

保持谦虚

==总是先假定你是错的==。虽然开发者的确是会犯错误的，并且作为一个新人你理所当然应该帮助其他人发现和修正错误，但是在你骄傲地宣布你的发现之前，==你应该努力确保你的观察结果是正确的==。如果你总是喊着”狼来了”（谎报险情），你的信誉将遭受巨大的损害。

提出建设性的批评时要小心

==开发者更容易接受非正式的建议和具有巧妙引导性的问题，而不是把同样的内容以电子邮件的方式发送给整个开发组==。扩大受众面很可能会引起开发者的防御和逆反。团队总是会去猜测你的动机。如果你贬低他们的工作是为了提升你自己，你会因此被投诉而流放的。

要想赢得信誉和尊敬，最好的方法就是努力工作并且取得实实在在的成绩

廉价而肤浅的替代品-例如群发关于最佳实践的邮件，或者转发别人鼓吹某种”银弹”的评论-它们不会产生同样的效果，到头来你可能也只是枉费心机。

百说不如一干

创建一个团队博客（blog），或者一个维基（wiki），或者实施一种新的代码控制机制，或者实现一种新技术-这些事情说起来都很容易。==所有人都知道，你只是在声明这些主意是你想出来的，而实现它们所需付出的艰苦努力却最终会落在别人的头上-他们会因此而讨厌你==。如果你想建议些什么，你应该为此付出实际的行动、做好充分的准备。例如，展示团队博客的基本要素，包括初级的使用指南以及所有的支撑技术。这并不能保证团队对你的倡议会一呼百应，而且你还可能徒劳无功，但团队会意识到：==你付出了努力，你在积极地推动它，而不是在试图捡便宜==。

没有一个通用的建议可以适用于所有的情况

不是所有的应用都是大型的电子商务网站。==仅仅因为那是最普遍认同的最佳实践，并不意味着它对你所加入的团队来说也是最好的设计原则==。也许差得很远！