如何让自己的IT团队不成为猎头的目标
2007-10-29 07:19
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7月28日
这个题目让我想起了赵传的小小鸟:“...当我站上了枝头,成为猎人的目标...." 当然个人能够有机会找到一个新工作未必是原来企业的福气。所以很多企业都在考虑如何避免成为猎人的目标。根据vnunet的一篇文章,大致IT企业应该有如下考虑:
很多有能力的人离开的主要原因并非为钱,那么你该如何降低猎头进攻你的员工机会呢?
一个很要紧的原因是搞技术的人都喜欢玩最新、最前沿的技术,应当每过2年考虑让最棒的人试试新技术。
另一个重要原因是他得不到更多的责任和管理的授权。给他们更多的责任和授权,同时也减少你的时间和精力投入。
搞一下内部调查,看看是否有什么软性问题,比如文化、着装和管理上的漏洞。
进行短期的岗位轮换,来避免岗位的疲倦和发展新的技能。
如果上面的方法都失败了,那么赶紧和这些猎头公司签合同。大多数的猎头公司都会承诺不从合作公司内部挖人。
德卡夜论 (www.dacare.com)
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