思维的转变:从工程师到架构师再到技术TL
2016-12-04 10:39
459 查看
PPT主题:思维的转变:从工程师到架构师再到技术TL 嘉宾:君山·许令波 *TL:团队领导 1.从工程师到架构 • 架构师的安全和孤独 • 没有团队支撑、地盘 • 完全靠影响力 • 架构师往就是那个最可有无的人 • 从做事到人 • 留下好的第一印象 • 建立口碑和影响力 • 要有成果 • 与人协作 • 让合适的人参与 • 在合适的时间做合适的事 • 利益的合理分配 • 事情价值往往和传播正相关 • 要懂得实现别人的想法 • 找一帮人来实现想法 • 要善于发现兴趣点 • 对单点技术的最求 • 全栈技术的掌握 • 对全局的把控能力 • 积累和沉淀转化成影响力 2.从架构师到技术TL • 从利己到他 • 要成为工程师和架构的坚强后盾 • 团队每个人都不能 • 需要把公司的目标、老板中与团队成员长进行对接 • 多出建议,少方案 • 三个不要脸原则 • 对上不要脸 • 对同级不要脸 • 对下属不要脸 **以上内容均来源于SDCC2016大会PPT**
相关文章推荐
- 程序员从技术开发到项目管理PM--思维转变
- 如何用架构师思维解读区块链技术?
- 从技术到管理----思维转变是关键
- 从技术到管理:思维转变是关键
- 如何用架构师思维解读区块链技术?
- 武汉站《技术人员如何转变思维做好项目管理?》
- 程序员从技术开发到项目管理PM--思维转变
- 从技术到管理:思维转变是关键
- 从技术到管理:思维转变是关键
- 程序员从技术开发到项目管理PM--思维转变
- 让人发晕(?)的工程师工资! 其实没有那么晕,关键在思维的转变
- 从技术到管理:思维转变是关键
- 从技术到管理:思维转变是关键
- 如何用架构师思维解读区块链技术?
- 【研发管理】从技术到管理,思维转变是关键
- Java架构师最关键三个思维转变方式
- 从技术到管理:思维转变是关键
- 直到QQ秀的尝试成功。公司从技术工程师主导思想,转变到 产品经理 主导思想。谁有了入口,谁就有话语权和资源配置权。
- Instagram 5位传奇工程师背后的"极简"技术(PPT全译)
- 微软MSDN论坛技术支持工程师准备题目