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记光荣之路吴老电台分享:如何快速融入团队

2016-04-05 09:48 330 查看
第一篇:如何快速融入团队
• 首先,我们要明白一个问题,什么是团队?团队的范围是什么?
微观上讲团队指的是你作为测试人员所在的测试团队,甚至在小一点说你所在的组,包括组长组员,宏观上讲是你整个测试部门,加上相配合的研发团,产品,售前,运维等等组成的一个很大的团队。你工作中或多或少都会与这些部门人员有所接触,那么问题就来了,如何快速融入这个团队?
• 首先认识带你的人
进入到一个新公司,一开始会有人带你办理入职手续领电脑,这个人可能是你见过的,或者你没见过的,这都不重要,不过这个人肯定是你团队中的人,你的切入点就可以从他开始,了解下团队文化,氛围,你自己未来要具体负责的任务,再就是大家早上一般几点上班,晚上下班时间,中午吃饭大概啥时候可以去等等,可以大概了解下你今后要加入的团队概况,也可能带你的人对你具体去哪个组不了解,不过没关系,不管哪个组都属于这个大部门,文化习惯都是一样的,大体方向基本每个组都是符合整个部门习惯的,举个栗子为啥要初步了解下,因为首先你入职一个公司,肯定环境跟你过去不一样,你很可能要改变你一些习惯,比如说上班卡点来,下班准时走,这个有错没?按理说没错,可是有些公司特别是部门,有自己的规矩,比如有晨会,或者例会,都需要你提前多少时间来,晚上都是习惯晚走,如果你走得太早,大家都没走,时间久了领导难免有不满,觉得“哎呦,这小子刚来天天走这么早,来这么晚,是不是不认真干活啊!”当然你刚来一个公司没多少任务,正常时间走也没啥,不过有些公司更希望你,晚点走多熟悉下工作,以便尽快你能够上手工作,公司巴不得你来了就能干活。
• 认识你的师傅
说是师傅也不太准确,因为一般进来一个公司,经理或者老板都会指定一个老人负责带你,指导你装下环境,告诉你你要做什么,测试的文档资料等等都会发给你,一般都是组长,也可能是组员,不过都是在这个项目做了很久的人,也是你未来要频繁接触的人,首先就可以跟他聊聊,具体上文谈的那些,因为不同人对组里一些规章制度看法不一样,也有不同见解,你要做的根据不同人说得自己总结,比如说咱们每天早上几点上班合适,或者下班时间,可能他说你干完就行,或者你干不完跟组长说下,不用看别人,而一开始带你的人看法可能就跟这个人不一样,他可能就会说一个具体时间但也不细说,因为可能这俩人不是一个组,也可能第一个是经理,带你熟悉下同事,你的直属上级,当然从他嘴里你不可能听到你非常想要,所说一句可能第一个带你的人和现在说的认识一个人。
• 迅速建立起你的关系网
目前看起来最好的方式可以熟悉组内人员,或者项目组人员方式就是中午吃饭,一般中午都会俩俩结伴而行组成饭团,带你的人中午一般都会叫你一起去吃饭,这个时候你就可以通过你的师傅,认识更多的人,其他人也可以通过吃饭再次认识你,重新记住你的名字,说实话一般经理领你去认识同事,大家也就是混个脸熟,基本叫不全你的名字,通过吃饭可以让大家重新认识你,再次加深对你的印象,你也可以借此机会更多了解工作组内的结构等等。说白了一句话,新人嘛!机灵点,毕竟初来乍到忍耐下。
• 建立你自己朋友圈
一般情况你来一个公司,大家更喜欢与熟悉的人沟通,你作为一个陌生人来到一个陌生环境,想要融入进去短时间还不是很容易,甚至来说工作上没问题,可是你会总感觉自己还是游离在圈外,那么新员工培训就是你建立属于你自己的朋友圈最好的途径,因为都是新人有点惺惺相惜的感觉,除非你遇到奇葩,要不然大家都是会很快熟悉到一起,比你跟老员工熟悉起来要快很多,以后慢慢你就又属于自己的饭团,工作中有认识的人可以帮助,有可以一起闲聊的人,你微信圈又增加了很多新朋友,你的人脉有拓展了,每个年龄段都有属于自己的一帮朋友,你说你90年混到80后圈子里,先不说人家带不带你,你自己能不能适应都是个问题,而且打个比法你加入到已经建立很久的别人朋友圈里,你就得去适应别人圈子里的规则,反不如你自己建立的圈子,所以笔者认为属于你自己的小团体朋友圈还是好处多多的
• 维护好你的人脉
通过上文所说你已经初步建立好你得朋友圈,人脉关系网,下面要做的就是维护好你建立起来的网,通过一段时间工作,你会对你身边的人渐渐熟悉,他们都是什么性格,工作中负责什么的,对你工作上会有什么影响,你遇到困难找谁能解决等等,除此之外,在工作上要经常表达自己的想法,中国人这个道都是很相对的,要拿捏好这个度,你说多了未免让人有些感觉你这个人不好管,毛病多,挑剔,不说吧埋头苦干,不显你的本事,会让领导遗忘你,甚至同事不知道你这个人水平如何,有好事记不得你,所以你要做的,前期开会聆听为主,当然有自己的意见可以表达,但是不要给人一种咄咄逼人的感觉,我身边就有这样的人,说话很冲对谁都那样,虽然工作也很好,但是往往属于费力不讨好,其实人都喜欢委婉的说法,特别是对待领导,有些人觉得这不是虚伪么,那你就错了,这叫厚黑学,也叫软实力,往往领导层的人都是有较强的软实力,一个人说话太直白不懂得考虑对方感受,一辈子也不会怕到很高的层次,至少在中国是这样。
• 坚持自己的原则
最后要说的是坚持好你的原则,你的原则是什么比如说这个问题测试看来就是问题,可是开发看起来不算bug不改,那你是怎么办直接忽略还是揪着不放,有些问题上明明你是对的,可是对方比你高一级别,或者你要考虑对方面子问题,那你是坚持你的原则还是放弃?等等这些问题在工作中都会遇到。
我的建议是,坚守好你的原则,有属于你自己的底线,不要总随大流,采纳别人意见,但是最终决定权在你手里,要记住,只有你自己才能主宰你的命运。

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