2015年个人收获-成果、经验分享（项目经理、集成资质、网站开发、服务器等）
2016-01-06 10:33
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2015年，对我来说是忙碌的一年，是幸运的一年，是收获的一年。
一、坚持写CSDN博客，将技术和遇到的问题分享给大家！
坚持写博客其目的主要有两个，一是为了自己积累知识和锻炼，而是为了和大家分享我遇到的问题总结和我的收获。就是主观为自己，客观为大家。希望自己可以赠人玫瑰，手有余香……写博客不仅可以强化经验和知识点，还可以当做索引的记忆宝库，锻炼学习能力和文字表达能力就是捎带手的事情啦。很多时候大家网上去搜索遇到的问题，相信很多都是扯淡或者复制粘贴过来的，很少能直接解决问题，我希望我可以帮助更多和我遇到相同问题的人，用自己的经验帮助大家少走弯路！
二、受极客学院邀请签约布道师（讲师），录制ASP.NET WebForm教学视频课程
三、项目采购，客户和销售沟通交流
今年有一半时间没有做开发，而是做领导交于我的项目采购的相关事宜，包括大型OA系统、服务器操作系统、数据库系统、杀毒软件、双机备份、ArcGis Server和Deskstop软件、DELL服务器及托管云服务器等内容。这些东西看似简单，其实做起来比较复杂，沟通交流、怎样为人处世和如何与领导汇报等等，采购其实学问还是比较大的，活到老，学到老，哈哈。通过这些采购也交了不少朋友，建立了基本合作后以后如果自己有需要的话还是有好处的，所以领导不管交给你做什么，一定要积极去做，特别是自己斟酌后觉得对自己以后工作或者创业有帮助的事情一定要多学多问多听多看。
四、ASP.NET政府信息门户系统和项目汇报演示平台
”ASP.NET政府信息门户系统“和”项目汇报演示平台“，这两个是我今年做的算是开发的项目了，开发和维护及运行过程中，掺杂着网站托管，FTP上传发布网站、阿里云云服务器试用、DELL服务器采购和域名申请等东西，开发中涉及到一些小问题和小技巧，日后有时间大家需要的话整理出来给大家。
五、公司两个网站的日常维护和修改
虽说公司的两个网站都运行已久，但是是不是需要修改或者增加一些东西，偶尔有时间我会去看看哪还有什么可以优化的，或者看看CNZZ统计的PV和UV值，看看百度排名等等。大家做过的项目特别是正常运行的系统一定要抽时间多看看维护和修改，只有这样才能日积月累，系统和我们自身才能不断优化和提高！
六、Unity3D两个项目的三维场景制作
很久没有搞Unity3D的东西了，正好拿这两个项目练练手，做了两个三维场景，嵌入模型，优化场景后，增加脚本控制，包括水库水位升降、打雷下雨、鱼儿游泳、船舶航行、天气特效、第一人称和 第三人称漫游、摄像机自动按路径漫游、漫游控制、镜头切换等功能。
七、编写和修改一些源码在CSDN上超低价售卖给需要的程序猿
其中包括ASP.NET OA系统、ASP.NET车辆管理系统、ASP.NET综合管理ERP系统、WinForm ERP系统、WInForm教师信息管理系统、WPF年终摇奖系统等。这些系统有的是朋友给我的，我修改一些Bug和界面，有的是我自己写的，虽说买的人不是特别多，但是授人以鱼不如授人以渔，我不仅提供源码，有问题的话大家都会和我一起讨论，这样大家可以共同进步。
八、公司系统集成三级资质项目
这个项目算是我今年做的时间最久，事情最多的项目了，之所以称之为项目，借用美国PMBOK书中对项目的描述：“项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作“。系统集成三级资质办理特别复杂，而且公司CEO就把这件事情交于我负责，领导对我是一种信任，但对我来说更是一种挑战。之后用帮我们办理的第三方单位说就是三个人一个月的工作量我用一周到两周完成了，真的一点都不夸张。大家不要问我为什么一个人办理，我只能告诉你两点：一是小公司你懂的，很多事情自己完成反而效率和质量更高，二是我想自己多学多锻炼，相信不久的将来自己做项目经理或者自己开公司会有大大的好处。这其中掺杂着系统集成的培训和考试，还有很多很多表格资料和软件协会的沟通审核等等，东西之多，范围之广，结构之复杂，甚是繁重。还包括ISO9000证书的变更和审核等内容，项目的办理过程中遇到的各种问题和经验，是一般的HR或者公司前台MM不一定能理解的。这里我特别提一下，系统集成项目经理的培训课程只有三天，但是老师很Nice，将的很好，名字叫郑晓龙，和最近火的芈月传导演一个名字，哈哈。课后我们私聊也成为了朋友，大家有兴趣的可以听一听他的公开课，很受启发。
九、PMP培训考试
PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。看拉钩和直聘上写的项目经理一般都是需要技术出身的，而且基本上都要求有PMP证书或者相关项目管理经验的优先，通过之前参加系统集成培训的课程，其中涉及大部分项目管理相关的内容，一方面个人感兴趣，另一方面对以后的工作肯定会有帮助，所以报名参加了2016年初的培训，争取之后考试通过！《PMBOK》这本书还是很不错的，有想从事项目经理或者正在从事项目经理的人大家可以看看。我也有pdf电子版的，有需要的可以Q我。
十、个人兴趣研究，如局域网获取所有QQ账号、小区IC和ID门禁卡复制破解等
虽说今年是最忙碌收获最多的一年，但是百忙之中总得做点自己感兴趣的事情。比如”IC卡、ID卡及车库蓝牙卡的复制说明！（小区的门禁系统）“、”同一局域网内怎样获取新来美眉QQ号码！（(*^__^*)
嘻嘻……）“。还有一些别的事情，就不一一列举了。
十一、今年7月14日结婚，2016年猴年就要当爹了。
今年最大的事情就要属我和我老婆结婚啦，没想到年底老婆就怀孕了，哈哈。感觉自己老了，但是也还算年轻，就在这矛盾中我就要当爹了！
最后，提前预祝大家猴年大吉大利，身体健健康康，事业蒸蒸日上！
一、坚持写CSDN博客，将技术和遇到的问题分享给大家！
坚持写博客其目的主要有两个，一是为了自己积累知识和锻炼，而是为了和大家分享我遇到的问题总结和我的收获。就是主观为自己，客观为大家。希望自己可以赠人玫瑰，手有余香……写博客不仅可以强化经验和知识点，还可以当做索引的记忆宝库，锻炼学习能力和文字表达能力就是捎带手的事情啦。很多时候大家网上去搜索遇到的问题，相信很多都是扯淡或者复制粘贴过来的，很少能直接解决问题，我希望我可以帮助更多和我遇到相同问题的人，用自己的经验帮助大家少走弯路！
二、受极客学院邀请签约布道师（讲师），录制ASP.NET WebForm教学视频课程
ASP.net WebForm介绍视频课程：http://www.jikexueyuan.com/course/2025_1.html?ss=1（请将网址复制到浏览器再打开，不知为何直接点击链接地址不对……）；
欢迎大家前来捧场哈！第一次录制课程，比较紧张，说的或者写的内容如有不当的，烦请大家帮忙批评指正，小弟必当有则改之，无则加勉！谢谢大家哈！三、项目采购，客户和销售沟通交流
今年有一半时间没有做开发，而是做领导交于我的项目采购的相关事宜，包括大型OA系统、服务器操作系统、数据库系统、杀毒软件、双机备份、ArcGis Server和Deskstop软件、DELL服务器及托管云服务器等内容。这些东西看似简单，其实做起来比较复杂，沟通交流、怎样为人处世和如何与领导汇报等等，采购其实学问还是比较大的，活到老，学到老，哈哈。通过这些采购也交了不少朋友，建立了基本合作后以后如果自己有需要的话还是有好处的，所以领导不管交给你做什么，一定要积极去做，特别是自己斟酌后觉得对自己以后工作或者创业有帮助的事情一定要多学多问多听多看。
四、ASP.NET政府信息门户系统和项目汇报演示平台
”ASP.NET政府信息门户系统“和”项目汇报演示平台“，这两个是我今年做的算是开发的项目了，开发和维护及运行过程中，掺杂着网站托管，FTP上传发布网站、阿里云云服务器试用、DELL服务器采购和域名申请等东西，开发中涉及到一些小问题和小技巧，日后有时间大家需要的话整理出来给大家。
五、公司两个网站的日常维护和修改
虽说公司的两个网站都运行已久，但是是不是需要修改或者增加一些东西，偶尔有时间我会去看看哪还有什么可以优化的，或者看看CNZZ统计的PV和UV值，看看百度排名等等。大家做过的项目特别是正常运行的系统一定要抽时间多看看维护和修改，只有这样才能日积月累，系统和我们自身才能不断优化和提高！
六、Unity3D两个项目的三维场景制作
很久没有搞Unity3D的东西了，正好拿这两个项目练练手，做了两个三维场景，嵌入模型，优化场景后，增加脚本控制，包括水库水位升降、打雷下雨、鱼儿游泳、船舶航行、天气特效、第一人称和 第三人称漫游、摄像机自动按路径漫游、漫游控制、镜头切换等功能。
七、编写和修改一些源码在CSDN上超低价售卖给需要的程序猿
其中包括ASP.NET OA系统、ASP.NET车辆管理系统、ASP.NET综合管理ERP系统、WinForm ERP系统、WInForm教师信息管理系统、WPF年终摇奖系统等。这些系统有的是朋友给我的，我修改一些Bug和界面，有的是我自己写的，虽说买的人不是特别多，但是授人以鱼不如授人以渔，我不仅提供源码，有问题的话大家都会和我一起讨论，这样大家可以共同进步。
八、公司系统集成三级资质项目
这个项目算是我今年做的时间最久，事情最多的项目了，之所以称之为项目，借用美国PMBOK书中对项目的描述：“项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作“。系统集成三级资质办理特别复杂，而且公司CEO就把这件事情交于我负责，领导对我是一种信任，但对我来说更是一种挑战。之后用帮我们办理的第三方单位说就是三个人一个月的工作量我用一周到两周完成了，真的一点都不夸张。大家不要问我为什么一个人办理，我只能告诉你两点：一是小公司你懂的，很多事情自己完成反而效率和质量更高，二是我想自己多学多锻炼，相信不久的将来自己做项目经理或者自己开公司会有大大的好处。这其中掺杂着系统集成的培训和考试，还有很多很多表格资料和软件协会的沟通审核等等，东西之多，范围之广，结构之复杂，甚是繁重。还包括ISO9000证书的变更和审核等内容，项目的办理过程中遇到的各种问题和经验，是一般的HR或者公司前台MM不一定能理解的。这里我特别提一下，系统集成项目经理的培训课程只有三天，但是老师很Nice，将的很好，名字叫郑晓龙，和最近火的芈月传导演一个名字，哈哈。课后我们私聊也成为了朋友，大家有兴趣的可以听一听他的公开课，很受启发。
九、PMP培训考试
PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。看拉钩和直聘上写的项目经理一般都是需要技术出身的，而且基本上都要求有PMP证书或者相关项目管理经验的优先，通过之前参加系统集成培训的课程，其中涉及大部分项目管理相关的内容，一方面个人感兴趣，另一方面对以后的工作肯定会有帮助，所以报名参加了2016年初的培训，争取之后考试通过！《PMBOK》这本书还是很不错的，有想从事项目经理或者正在从事项目经理的人大家可以看看。我也有pdf电子版的，有需要的可以Q我。
十、个人兴趣研究，如局域网获取所有QQ账号、小区IC和ID门禁卡复制破解等
虽说今年是最忙碌收获最多的一年，但是百忙之中总得做点自己感兴趣的事情。比如”IC卡、ID卡及车库蓝牙卡的复制说明！（小区的门禁系统）“、”同一局域网内怎样获取新来美眉QQ号码！（(*^__^*)
嘻嘻……）“。还有一些别的事情，就不一一列举了。
十一、今年7月14日结婚，2016年猴年就要当爹了。
今年最大的事情就要属我和我老婆结婚啦，没想到年底老婆就怀孕了，哈哈。感觉自己老了，但是也还算年轻，就在这矛盾中我就要当爹了！
最后，提前预祝大家猴年大吉大利，身体健健康康，事业蒸蒸日上！
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