招聘面试要点和技巧
2015-12-22 11:19
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面试要点和技巧
共识:团队是公司最有价值的部分
面试是工作的重要的组成部分,不是额外事
“一流的人雇一流人才,二流的人雇三流人才”
“原则:态度第一、能力第二、经验第三”
基本上,我们要找的人:
人必须不能有问题(必要)
对我们做的事业有兴趣(必要)
基础知识和技能良好
成长潜力良好
有一定相关经验
几面的侧重点:
一面,人品、基础技能和经验
二面,确认人品和能力,考察其他关注点
三面+,争取
面试要点
两个环节:TA是否适合我们?
我们是否适合TA?
迅速Stop:
品行不良
工作态度不端正
不能融入团队
对公司文化带来负面影响
考察技术能力:(同步考察表达能力)
做技术题(思路、效率、代码质量等)
问做过的项目(描述整体、重点、遇到难点和解决方案等)
问专项技术
自由发挥
听TA说会的,问TA不会的
考察目的和动机:
上一家公司为什么离职?(如果跳槽很频繁,要重点关注这类问题)
对于选择大公司和创业公司的看法和选择倾向
选择应聘我们的原因
考察学习能力/潜力/悟性:
以前学习和上手一项新技能的情况
问一些TA未接触过的问题的解决思路(比如我们解决过得的问题)
问做过的事情中还没有深入的部分
对于做过的事情,哪些改进点?如何做得更好?
考察责任心:
背景调查
看以前做工作的态度
讲一个证明实例
从工作经历中挖掘
考察团队协作能力:
从面试沟通上看
原来工作团队/小组多大?其具体负责职能是什么?
在团队协作上遇到过什么问题?如何解决的?
考察对业务的了解:
对移动互联网的了解和看法(是否看好我们做的这个方向?)
考察工作承受能力:
以前的工作时间和压力如何?是否能承受较重的任务和较长的工作时间
说明我们目前的工作时间和压力情况,问TA能不能承受
考察性格:
问兴趣爱好(独处类或群体类兴趣)
自己总结优缺点和性格特点
如果有很明显的个性,要重点注意
了解兴趣和期望:
对我们的方向和应聘职位所从事工作是否感兴趣
对未来职业和个人发展的期望/规划
对未来团队/公司的期望,以及待遇期望
其他要点
“保持良好的态度和礼貌”,问题结束请应聘者提问并答疑核心角色招聘还需要做背景调查(找他的前上司/前同事了解其之前的公司的工作状况,以便做更进一步的判断)
没有完美的人。结合实际情况,”找合适的人”:这个职位需要什么样的人?重点考察哪些方面?
判断不太明确的话,double check
特殊case,特殊分析