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招聘面试要点和技巧

2015-12-22 11:19 489 查看

面试要点和技巧

共识:

团队是公司最有价值的部分

面试是工作的重要的组成部分,不是额外事

“一流的人雇一流人才,二流的人雇三流人才”

“原则:态度第一、能力第二、经验第三”

基本上,我们要找的人:

人必须不能有问题(必要)

对我们做的事业有兴趣(必要)

基础知识和技能良好

成长潜力良好

有一定相关经验

几面的侧重点:

一面,人品、基础技能和经验

二面,确认人品和能力,考察其他关注点

三面+,争取

面试要点

两个环节:

TA是否适合我们?

我们是否适合TA?

迅速Stop:

品行不良

工作态度不端正

不能融入团队

对公司文化带来负面影响

考察技术能力:(同步考察表达能力)

做技术题(思路、效率、代码质量等)

问做过的项目(描述整体、重点、遇到难点和解决方案等)

问专项技术

自由发挥

听TA说会的,问TA不会的

考察目的和动机:

上一家公司为什么离职?(如果跳槽很频繁,要重点关注这类问题)

对于选择大公司和创业公司的看法和选择倾向

选择应聘我们的原因

考察学习能力/潜力/悟性:

以前学习和上手一项新技能的情况

问一些TA未接触过的问题的解决思路(比如我们解决过得的问题)

问做过的事情中还没有深入的部分

对于做过的事情,哪些改进点?如何做得更好?

考察责任心:

背景调查

看以前做工作的态度

讲一个证明实例

从工作经历中挖掘

考察团队协作能力:

从面试沟通上看

原来工作团队/小组多大?其具体负责职能是什么?

在团队协作上遇到过什么问题?如何解决的?

考察对业务的了解:

对移动互联网的了解和看法(是否看好我们做的这个方向?)

考察工作承受能力:

以前的工作时间和压力如何?是否能承受较重的任务和较长的工作时间

说明我们目前的工作时间和压力情况,问TA能不能承受

考察性格:

问兴趣爱好(独处类或群体类兴趣)

自己总结优缺点和性格特点

如果有很明显的个性,要重点注意

了解兴趣和期望:

对我们的方向和应聘职位所从事工作是否感兴趣

对未来职业和个人发展的期望/规划

对未来团队/公司的期望,以及待遇期望

其他要点

“保持良好的态度和礼貌”,问题结束请应聘者提问并答疑

核心角色招聘还需要做背景调查(找他的前上司/前同事了解其之前的公司的工作状况,以便做更进一步的判断)

没有完美的人。结合实际情况,”找合适的人”:这个职位需要什么样的人?重点考察哪些方面?

判断不太明确的话,double check

特殊case,特殊分析
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标签:  招聘 面试 技巧