技术人员,不要让情商成为你的短板
2015-11-24 08:51
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IT类技术人才汇聚着一大批高智商低情商的人员,他们大抵有着下面的N条特征:
1、在技术的一方面或多方面有较深的理解,自己也以此为自豪,往往对其他人、其他技术表示轻视。
2、喜欢埋头若干,尤其在遇到比较有挑战性的问题时;此时同事的沟通,别人的求助他们往往会很少理会。
3、不爱沟通,工作以解决技术问题为主。
4、不爱汇报工作,如果中间遇到问题只到完全解决后才会汇报最终结果。
5、跟不懂技术的人员无法沟通或很少沟通。
…
这些其实就是说的博主自己啦,当然这些情况或多或少都在技术人员身上有所体现,那么如何去克服这些问题,让自己变成智商和情商全面发展的高科技人才呢?
1、在技术上诚然需要自己专注的方面,但也需要对其他技术有所了解。例如你是做后台的高手,研究一下前端你可能会发现这是一件更有趣的工作。当你还在用A技术非常艰难的解决一件事情时,发现B技术已经有成熟的框架,可以直接拿过来使用,这样会大大节省工作量和缩短开发周期。作为技术人员在技术方面一定要有专长,但也不能只限于这一门技术。
2、埋头若干,虽然很多人不愿听到这几个字。但很多技术人员给别人的印象确实是这样。埋头苦干好的方面可能表现的是专注、责任感、百折不挠…但实际上这样有时候未必就真正的解决了问题或者并不是非常高效地解决了问题。在遇到问题的时候可以去喝杯水,或者跟同事闲聊几句,再回来说不定思路就出来了。或者切换到另一个工作任务,这样避免长时间在一个问题上卡太久。
3、沟通,这个真的是一个很重要的问题。这关系到人际关系,关系到工作状态,关系到项目进度,关系到职业发展,关系到太多太多说不完…这个我想很多人都有意识到。但想做到确实不那么容易,那么怎么去克服呢?办法只有一个:用毅力,逼自己。
4、老板永远热爱那些喜欢汇报工作的人,即便他们工作能力不怎么样项目做得也不怎么好。报喜不报忧,表面上是让老板更少担忧、自己承担更多,但实际上是自己吃亏,老板不爽,吃力不讨好啊~
5、学会沟通,尽力去了解技术以外的东西。共同的爱好应该是拉动交流最好的方式了,比如你喜欢一个妹子,你可以了解妹子的爱好,自己多研究,这样和妹子有了共同的话题,自己也多了一份爱好,说不定妹子也会喜欢上你呢。一举多得,何乐不为!
很多很多,希望与有相同问题的技术人员们共勉。一同努力,克服短板。
1、在技术的一方面或多方面有较深的理解,自己也以此为自豪,往往对其他人、其他技术表示轻视。
2、喜欢埋头若干,尤其在遇到比较有挑战性的问题时;此时同事的沟通,别人的求助他们往往会很少理会。
3、不爱沟通,工作以解决技术问题为主。
4、不爱汇报工作,如果中间遇到问题只到完全解决后才会汇报最终结果。
5、跟不懂技术的人员无法沟通或很少沟通。
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这些其实就是说的博主自己啦,当然这些情况或多或少都在技术人员身上有所体现,那么如何去克服这些问题,让自己变成智商和情商全面发展的高科技人才呢?
1、在技术上诚然需要自己专注的方面,但也需要对其他技术有所了解。例如你是做后台的高手,研究一下前端你可能会发现这是一件更有趣的工作。当你还在用A技术非常艰难的解决一件事情时,发现B技术已经有成熟的框架,可以直接拿过来使用,这样会大大节省工作量和缩短开发周期。作为技术人员在技术方面一定要有专长,但也不能只限于这一门技术。
2、埋头若干,虽然很多人不愿听到这几个字。但很多技术人员给别人的印象确实是这样。埋头苦干好的方面可能表现的是专注、责任感、百折不挠…但实际上这样有时候未必就真正的解决了问题或者并不是非常高效地解决了问题。在遇到问题的时候可以去喝杯水,或者跟同事闲聊几句,再回来说不定思路就出来了。或者切换到另一个工作任务,这样避免长时间在一个问题上卡太久。
3、沟通,这个真的是一个很重要的问题。这关系到人际关系,关系到工作状态,关系到项目进度,关系到职业发展,关系到太多太多说不完…这个我想很多人都有意识到。但想做到确实不那么容易,那么怎么去克服呢?办法只有一个:用毅力,逼自己。
4、老板永远热爱那些喜欢汇报工作的人,即便他们工作能力不怎么样项目做得也不怎么好。报喜不报忧,表面上是让老板更少担忧、自己承担更多,但实际上是自己吃亏,老板不爽,吃力不讨好啊~
5、学会沟通,尽力去了解技术以外的东西。共同的爱好应该是拉动交流最好的方式了,比如你喜欢一个妹子,你可以了解妹子的爱好,自己多研究,这样和妹子有了共同的话题,自己也多了一份爱好,说不定妹子也会喜欢上你呢。一举多得,何乐不为!
很多很多,希望与有相同问题的技术人员们共勉。一同努力,克服短板。
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