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如何打造一个伟大的产品6 - 聚合性gamechangers功能点不可取

2015-03-03 01:04 603 查看


聚合性gamechangers功能点不可取

这里开始讨论下我们之前没有讨论过的关于“三个木桶模型“的一些微妙之处。有些独立的功能点自身其实并没有足够的吸引力的,但是一旦和其他功能点聚合在一起就会立刻摇身一变成为gamechangers级别的功能。比如,假设你现在在为你的手机产品设计一套图的的图片。这会是一个gamechangers级别的功能点吗?很有可能不是。那么单独的一套独特的漂亮颜色组合模版呢?这看起来也不像是一个gamechangers级别的功能。那么配套上一个独特类型的手机外壳呢?你应该很难想象一个人会因为一个漂亮的手机外壳就去买个手机吧?这不成了买椟还珠的番外篇了?那么如果你把上面这些功能都放在同一个产品中呢?一个独特的设计方向就冒出来了,一个拥有新奇的图标设计,独特的颜色组合模版,配套的别具一格的手机外壳这样的一个聚合功能听起来就足够成为一个gamechagners级别的功能来吸引足够多的消费者了。

用功能点聚合的方式去打造出一个聚合的gamechagners功能是非常危险的一个选择,原因有三:

首先,你很难去选择究竟哪些功能点的聚合是/不是一个gamechangers级别的功能点。

其次,去实现聚合的gamechangers功能点的代价是非常昂贵的 - 相比之前你只需要为一个gamechangers功能点做出一些正确的决定,你现在却需要为好几个功能点做出大量的正确的决定。

最后,这让你很容易说服自己只要再增加一个功能点,你就会成功的获得一个gamechangers级别的聚合功能。

所以说,打造一个伟大的产品已经非常困难了,现在又加上这些微妙的情况就更是雪上加霜了。

不可否认其实还是不少产品是采取这种方式获得成功的,但是,如果可能的话,尽量避免这种情况。如果你真的没得选择只能采用聚合功能点的方式来形成gamechagners级别的组合功能,那很有可能预示着你现在所处的市场其实已经非常成熟。好吧,那没有办法只能这样做了,但是也许你也是时候深刻的自我反省下了 - 这真是一个值得你投入进去的市场吗?还是你应该去寻找下一个你可以相对更容易做出创新的市场会来得更合理些呢?

———未完待续———-

英文原文:http://www.defmacro.org/2013/09/26/products.html

作/译者:Slava Akhmechet/天地会珠海分舵

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